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;四是業(yè)務拓展謀創(chuàng)新。堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合的營銷理念，全面挖掘潛在客戶資源，全力尋找優(yōu)質(zhì)貨源渠道。
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局（分公司）開展交流學習。創(chuàng)新“學習”模式。秉持“抱團學習、共同提升”理念，組織辦公室、卷煙營銷、專賣管理人員采取“走出去”的學習模式，通過交流、融合、共享
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的教學輔導，確保他們不掉隊。四是堅持“送出去學”，擴大一批。精心安排培訓課件內(nèi)容，以小視頻等形式，發(fā)至微信群、誠信互助小組APP上，滿足
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;物品擺放有序，各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范。三是學標桿。通過“走出去”的方式，深入新鋼公司學習工作做法和管理經(jīng)驗，并就工作中的難點、重點進行深入交流，認真
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表彰了一批優(yōu)質(zhì)供應商，上海煙機公司與有關(guān)廠商代表就柔性智能產(chǎn)線建設(shè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，標志著公司離散型智能產(chǎn)線建設(shè)開始“走出去”。在隨后召開的高質(zhì)量供應鏈建設(shè)專題研討
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大精神實質(zhì)，做到學深悟透、融會貫通。二是實踐活動有熱度。請進來與走出去相結(jié)合，以紅色走讀形式，通過聽講解、看實物、上黨課等形式，重溫紅色記憶
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件，占據(jù)空間不說，還有礙觀瞻，清理出去賣廢品還能賺幾個小錢，沒有人愿意接的干脆扔掉算了。有些商品不適合春節(jié)銷售的要把它們放在不起眼的地方
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方法，提升綜合效能。三是注重成果固化推廣，把優(yōu)秀成果選出來、推出去，以全員全面創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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、攻堅克難、創(chuàng)新爭優(yōu)方面的模范帶頭作用。加強高技能人才培養(yǎng)。積極開展崗位培訓，分批組織骨干人員“走出去”學習，定期開展崗位競賽比拼和“考一遍”活動，提升營銷隊伍
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專家進行授課和講解，并針對培訓內(nèi)容，進行在線答疑和實操指導。線下采取觀摩教學的方式，走出去直觀感受AI+教育、AI+城市、AI+智能
