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，生產(chǎn)制造中心、人力資源部、工會綜合辦公室等部門負責人、集團省內(nèi)外各生產(chǎn)廠QC小組代表參加了發(fā)布會。
和國剛副總裁致開幕詞，對各位評委和代表的到來表示歡迎。并指出
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嚴格遵守競賽規(guī)程，充分展示專業(yè)技能，最終角逐出各單項一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名以及組織獎3名。四川中煙技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心、后勤服務(wù)中心和各單位相關(guān)負責人
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設(shè)備保障基礎(chǔ)，提升設(shè)備保障能力。二是加強精益管理。與制造中心生產(chǎn)調(diào)度中心建立直線聯(lián)系，時刻關(guān)注生產(chǎn)品牌、生產(chǎn)規(guī)格變化，確保信息準確并做出及時反應(yīng)，
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等載體圍繞“精益求精，品質(zhì)先行，助力打好逆風前行攻堅戰(zhàn)”主題思想，進一步增強車間員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識、危機意識和責任意識，為制造中心卷包車間做好
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。由上海煙機公司市場營銷部牽頭，總裝制造中心、質(zhì)檢部與產(chǎn)品研發(fā)中心聯(lián)合參與組成的專家團隊，先后赴山東中煙工業(yè)有限責任公司滕州卷煙廠和四川中煙工業(yè)有限責任公司西昌卷煙廠開展了巡
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制造中心員工以及山東中煙工業(yè)有限責任公司青州卷煙廠、四川中煙工業(yè)有限責任公司什邡卷煙廠用戶一同參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)為理論培訓(xùn)與設(shè)備實操相結(jié)合，培訓(xùn)教師從EVO整機裝配到調(diào)試進行了系統(tǒng)性的培訓(xùn)
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講解，評審組成員依據(jù)評審規(guī)則進行了打分。經(jīng)綜合評定，裝配制造中心裝配車間和金葉公司包裝車間分別獲得總成績前兩名。秦皇島煙機公司表示，將持續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間結(jié)合車間實際生產(chǎn)情況，以“三落實”做好成本控制，進一步全面推進車間降本增效工作。落實生產(chǎn)節(jié)點控制。根據(jù)黃金葉生產(chǎn)制造中心
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;四川中煙西昌卷煙廠組織開展ZB45包裝機輔機“直包膜”貼標機的適應(yīng)性改造工作。在公司制造中心、技術(shù)中心以及信息中心等部門的大力支持下，工廠工程設(shè)備科牽頭組織生產(chǎn)科、卷包車間、工藝質(zhì)量科
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生產(chǎn)制造中心能源環(huán)保相關(guān)人員組成2個審核組，對工廠3個生產(chǎn)車間及9個職能部門的能源環(huán)境管理體系運行情況進行審核驗證。會上，審核組通報本次能源和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核
