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遇到一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，明智的商人都應(yīng)該避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面競(jìng)爭(zhēng)，而是要寬容為本，和諧經(jīng)營(yíng)，因?yàn)樯虉?chǎng)求財(cái)不求氣，爭(zhēng)氣會(huì)做出不理智的表現(xiàn)
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：美國(guó)商人里力在創(chuàng)制口香糖的初期，銷勢(shì)清淡，顧客稀少。里力傷透了腦筋。后來想出一個(gè)辦法，免費(fèi)贈(zèng)送每個(gè)家庭4塊口香糖，一共贈(zèng)送了150萬(wàn)個(gè)家庭
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了還有一群追隨的人，商人經(jīng)理下臺(tái)了（失敗），是不會(huì)有多少人追隨的。勝者為王敗者寇啊，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)嘛。
??? 第二：
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店鋪就這樣對(duì)著殺價(jià)。最終沒過多久，兩家包子鋪因虧損而關(guān)門“大吉”，落得兩敗俱傷的后果。
自古商人多數(shù)都認(rèn)同“同行是冤家”的說法，然而冤家就路窄，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 廣東省中山市港口鎮(zhèn)的黃錦華，是一位活魚收購(gòu)商人。在別人眼里，他是個(gè)怪人：他一邊要求養(yǎng)魚戶把魚養(yǎng)得又肥又大，
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煙草在線專稿 零售客戶首先是“唯利是圖”的商人，對(duì)贏利有天然的索求欲，其次才是合作伙伴與服務(wù)對(duì)象。如果零售客戶的貨源需求，獲利欲望無法達(dá)到
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哈爾濱卷煙廠的前身——老巴奪父子煙草公司是在中國(guó)建廠最早、受布爾什維克主義影響最深的工廠之一。該廠最初由波蘭籍猶太商人建立，1914年被英美煙公司控股，中國(guó)工人深受
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）以上的罰款。管理人員如果不執(zhí)行這項(xiàng)禁令，將被處以500萬(wàn)里拉以上的罰款。在英國(guó)，無論地鐵或公共汽車內(nèi)吸煙，違者罰款至少400英鎊。
澳大利亞商人
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大。目前煙草公司而且按訂單組織貨源，實(shí)行合理定量，在供貨上限制住了零售客戶。二是假煙比例較高。因?yàn)椴糠制放曝浽淳o張，有些惟利是圖的商人見有機(jī)可乘，便
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年～2009年，美國(guó)沒有商業(yè)性質(zhì)的卷煙直接出口至阿富汗。不過，由于有一些卷煙出口至迪拜、阿聯(lián)酋，一些過境貿(mào)易商可能會(huì)將部分美國(guó)卷煙帶給阿富汗商人
