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，在進(jìn)行兩周后就于2011年以無(wú)效審理告終。如果原告打贏了官司的話，陪審員就會(huì)被要求對(duì)煙草公司是否從事了支持應(yīng)給予懲罰性賠償金判決的行為作出決定。
巡回法官Arthur
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再江帶隊(duì)，對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)情況開(kāi)展了為期一周的巡回檢查工作。
檢查組每到一個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），認(rèn)真聽(tīng)取
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轉(zhuǎn)入中耕管理；二是做好市公司組織的全市巡回檢查相關(guān)工作；三是做好育苗物資的回收管理；四是做好移栽后大田面積的核實(shí)，為下步各環(huán)節(jié)補(bǔ)助的兌現(xiàn)打好基礎(chǔ)
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生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì)認(rèn)真分析，就保障煙葉收購(gòu)秩序進(jìn)行專(zhuān)題研究、部署。成立了“兩煙”市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩煙”市場(chǎng)管理重點(diǎn)整治組、巡回檢查協(xié)調(diào)組、法律法規(guī)宣傳組、情況排查組
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，講授煙葉初分等級(jí)的技術(shù)，還在每個(gè)植煙村，派駐一名技術(shù)員，進(jìn)行巡回指導(dǎo)，傳授技術(shù)，提高煙葉分級(jí)水平。
大力宣傳
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培訓(xùn)。培訓(xùn)工作緊緊圍繞中耕管理措施和技術(shù)措施進(jìn)行，對(duì)目標(biāo)管理、時(shí)段管理、技術(shù)管理、措施管理等內(nèi)容分別進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
六是成立并固定兩個(gè)巡回督查組，對(duì)烤煙生產(chǎn)期間的整個(gè)
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示，公司的上訴法律顧問(wèn)根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院的28（j）規(guī)則，給該法院寫(xiě)了一封信，告知法院說(shuō)，星科公司訴雷諾煙草
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執(zhí)行情況開(kāi)展巡回檢查，持續(xù)釋放違規(guī)必究的強(qiáng)烈信號(hào)。
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示，它將回應(yīng)FDA的論點(diǎn)，并在即將提交給華盛頓特區(qū)巡回法院的文件中為Mehta的觀點(diǎn)辯護(hù)。接下來(lái)，上訴法院的三名法官可能會(huì)舉行聽(tīng)證會(huì)。
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質(zhì)量。制訂育苗環(huán)節(jié)考核新標(biāo)準(zhǔn)，成立檢查考核小組，對(duì)各育苗點(diǎn)開(kāi)展巡回檢查考核，確保各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施落實(shí)落地。針對(duì)天氣變化情況，下發(fā)技術(shù)要點(diǎn)通知
