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有所增長、結(jié)構(gòu)明顯提升、新品培育初見成效、煙葉采購數(shù)量增長，這些都離不開云南中煙各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。2018年龍巖煙草在實現(xiàn)“開門紅”之際，希望在結(jié)構(gòu)提升、新品引入、高端煙
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、擴(kuò)展中端、鞏固低端”的工作思路，重點從“基礎(chǔ)維護(hù)、氛圍營造、新品培育、一二類煙銷售、訂購引導(dǎo)”五個方面“下苦功”，做優(yōu)頂層設(shè)計、抓實執(zhí)行落地、做穩(wěn)后續(xù)保障，以
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的團(tuán)隊精神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作一家親的良好氛圍，推動各項工作的落實。
加強(qiáng)金圣新品培育，推進(jìn)終端陳列建設(shè)。借助“1221”工程、金圣終端陳列大賽和升學(xué)宴等各項活動
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，三是新品規(guī)格展現(xiàn)活力，特別是新品培育和主銷規(guī)格的網(wǎng)絡(luò)營銷取得了可喜成效。
沈陽市煙草公司（專賣局）、云南中煙營銷中心遼寧分中心、玉溪卷煙廠
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銷售網(wǎng)建工作獲好評。
考核組先后深入城區(qū)、碧溪等城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)部分客戶，詳細(xì)了解客戶卷煙銷售、價格維護(hù)、柜臺陳列、新品培育、客戶經(jīng)理服務(wù)等工作開展情況，認(rèn)真查看
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工作，加大“金圣”新品培育力度，積極開展對客戶經(jīng)營指導(dǎo)和幫扶工作，探索新型終端服務(wù)建設(shè)，打造終端經(jīng)營良好生態(tài)。
三是強(qiáng)化管控。牢固樹立專賣
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對銅仁煙草的關(guān)心和關(guān)注表示感謝，同時祝賀新品在銅仁地區(qū)即將上市。認(rèn)為云產(chǎn)卷煙系列新品的引入符合“工、商、零”三方的共同需求，要帶著“情感、責(zé)任、信心”把云產(chǎn)新品培育好、發(fā)展
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，積極與南澗縣煙草分公司進(jìn)行溝通對接，強(qiáng)化紅塔產(chǎn)品的新品培育與經(jīng)典產(chǎn)品的維護(hù)工作，深化工商協(xié)同工作機(jī)制，共同推動紅塔產(chǎn)品在“跳菜之鄉(xiāng)—南澗”的銷售取得
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的精準(zhǔn)培育，提高新品培育的效率和效果。
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邊境市場管控力度，嚴(yán)防卷煙外流。
三是強(qiáng)化品牌培育。狠抓消費引導(dǎo)，開展“愛拼才會贏”“金圣”新品培育競賽，重點加強(qiáng)新品推廣力度。強(qiáng)化“控品清規(guī)
