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考勤、月度考評(píng)和年度考核等方式，結(jié)合每月工作重點(diǎn)，不斷規(guī)范員工的工作行為，通過完善管理制度，促使一線人員的工作在規(guī)范的前提下穩(wěn)步運(yùn)行。
四是
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抓好年度費(fèi)用預(yù)算管理。
一是科學(xué)測(cè)算。年初預(yù)算、月度預(yù)算和近日進(jìn)行的中期預(yù)算調(diào)整工作，均組織各部門負(fù)責(zé)人及預(yù)算管理員召開專題會(huì)議，深入分析預(yù)測(cè)年度、月度業(yè)務(wù)量
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，對(duì)全市市場(chǎng)的客戶經(jīng)營能力、消費(fèi)者消費(fèi)水平進(jìn)行了摸底，從零售客戶品牌上柜率、月度購進(jìn)量、月度銷售量、庫存等指標(biāo)進(jìn)行了全面分析，并將調(diào)研情況進(jìn)行了反饋。加強(qiáng)了對(duì)各類
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團(tuán)隊(duì)。溫縣客服中心成立“知名品牌培育小組”。各品牌小組就客服中心下發(fā)相關(guān)工作職責(zé)，按分工內(nèi)容分析目前存在的主要問題，制定月度培育目標(biāo)與工作措施。使本轄區(qū)品牌培育更加結(jié)合實(shí)際
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，狠抓落實(shí)到位。每月月底作風(fēng)建設(shè)考評(píng)小組依據(jù)勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理辦法、職能部門檢查情況通報(bào)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果提交至企業(yè)績效月度考評(píng)會(huì)議納入部門月度績效考核，嚴(yán)格對(duì)照
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”，深入開展了市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)全市市場(chǎng)的客戶經(jīng)營能力、消費(fèi)者消費(fèi)水平進(jìn)行了摸底，從零售客戶品牌上柜率、月度購進(jìn)量、月度銷售量、庫存等指標(biāo)進(jìn)行了全面分析
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卷煙銷售增量和結(jié)構(gòu)的提升起到了基礎(chǔ)性的作用。在學(xué)習(xí)和交流中，龍山縣局在卷煙終端建設(shè)、月度績效考核、品牌培育向消費(fèi)者服務(wù)延伸方面取得的成績讓人倍受鼓舞?；顒?dòng)中雙方深入溝通，
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卷煙廠工藝質(zhì)量科水兵QC小組《提高120mm3332Pa嘴棒合格率》圍繞廠部要求“2011年月度嘴棒合格率＞98%”開展活動(dòng)，通過調(diào)查得知120mm3332Pa嘴棒不合格均是嘴
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問題，認(rèn)真制定整改措施并及時(shí)落實(shí)整改。
三是加強(qiáng)績效考核，提高工作積極性。制定績效考核項(xiàng)目、關(guān)鍵指標(biāo)和具體工作內(nèi)容；加強(qiáng)工作月度績效考核力度，對(duì)部門
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積極創(chuàng)新安全管理工作方式，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
一是積極導(dǎo)入考評(píng)機(jī)制。在與所有員工簽訂安全責(zé)任書的同時(shí)，制定出臺(tái)了《月度危險(xiǎn)源搜集、匯報(bào)制度》和《班組班前安全交底
