為您找到相關(guān)結(jié)果 2460 篇
-
調(diào)查核實,提高內(nèi)管工作的針對性及有效性。
三是強(qiáng)化同級監(jiān)管,確保規(guī)范卷煙經(jīng)營。加強(qiáng)對專賣柔性執(zhí)法、卷煙營銷和卷煙配送的監(jiān)管。確保專賣行政執(zhí)法人員規(guī)范、服務(wù)到位,
-
;創(chuàng)造性地開展工作。
三是結(jié)合實際,全力化解生產(chǎn)計劃調(diào)整頻繁、月度生產(chǎn)不均衡、軟硬包計劃與能力不匹配、原材料供應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度需求、階段生產(chǎn)安排與產(chǎn)品市場調(diào)撥進(jìn)度等諸多困難,柔性
-
,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促柔性執(zhí)法工作取得實效。
-
。
一是要服務(wù)好零售戶。煙草專賣執(zhí)法人員要堅持柔性執(zhí)法和文明執(zhí)法相結(jié)合,不但要堅決查處擾亂卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為,更要幫助零售戶樹立守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的良好氛圍,
-
底座加工合格品率》和質(zhì)檢部QC小組成果《提高劈刀座箱體入庫合格率》獲二等獎,鈑熱車間表處理QC小組成果《解決磷化件表面沉渣問題》和研究所研發(fā)QC小組成果《ZJ112型卷接機(jī)組低位煙支柔性
-
,確保生產(chǎn)穩(wěn)定、有序、柔性、安全和高效。 上海煙印公司生產(chǎn)車間集中力量在提高印版使用率、白紙投入控制、油墨二級庫存管理和物料領(lǐng)用上“降低消耗做減法”。通過生產(chǎn)提醒機(jī)制、機(jī)長負(fù)責(zé)制等管理
-
,全面打造經(jīng)濟(jì)適用、敏捷柔性的卷煙物流配送網(wǎng)絡(luò),力爭到2015年使全省卷煙配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平趕超行業(yè)一流。
-
,同時提醒客戶注意卷煙防霉防潮,以防造成不必要的損失。
三是通過客戶反饋、現(xiàn)場檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查等方式,督促專賣稽查員柔性執(zhí)法,要在清理整頓好
-
措施,在“事前”、“事中”、“事后”三個時段指導(dǎo)其守法經(jīng)營,由剛性監(jiān)管向柔性服務(wù)轉(zhuǎn)變。
一是加強(qiáng)行政監(jiān)管勸勉制度,做到事前防范。逢重大節(jié)假日,
-
套ZJ112-ZB47機(jī)組的正式投產(chǎn),是杭州卷煙廠“十二五”卷接包裝備升級換代的重要節(jié)點,是推進(jìn)“穩(wěn)質(zhì)提效、全面提升”的全機(jī)動、全覆蓋的柔性化生產(chǎn)模式的重要保障。
后續(xù)