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軟、硬件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；五是要加大督查考核力度，將推進(jìn)終端建設(shè)工作納入績(jī)效考核；六是注意收集現(xiàn)代終端打造過(guò)程的有關(guān)資料和信息。
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聯(lián)系制度，開展督查考核工作。四是確保4月20日完成膜下小苗移栽，4月30日前全面完成預(yù)整地工作，5月10日前完成9.5萬(wàn)畝的移栽任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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指導(dǎo)，及時(shí)為煙農(nóng)朋友解疑答惑。
六是督查考核到位。縣局（分公司）根據(jù)煙葉大田管理重點(diǎn)工作制定考核內(nèi)容，煙葉部人員定期對(duì)每個(gè)煙技員管轄的煙田進(jìn)行
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;現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)為煙農(nóng)解疑答惑。
六是督查考核到位。將煙葉大田管理工作列入煙技員工作業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，定期進(jìn)行煙田檢查，檢查考核結(jié)果與煙技員績(jī)效工資直接掛鉤。
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，育苗物資要到位，確保應(yīng)急突發(fā)事件的及時(shí)處理。
五是檢查考核力度到位。切實(shí)加大督查考核工作力度、嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，出臺(tái)考核辦法。對(duì)不能按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
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大棚間苗補(bǔ)兜工作，為新一年煙葉生產(chǎn)提供充足的壯苗。
一是“三位”分工協(xié)作。煙站專司技術(shù)指導(dǎo)、巡回檢查、督查考核、把握質(zhì)量；煙農(nóng)合作社負(fù)責(zé)工作發(fā)動(dòng)、組織管理；
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，狠抓安全生產(chǎn)落地運(yùn)行，嚴(yán)格督查考核問(wèn)責(zé)。
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于“三位一體”做好煙葉育苗工作：以宣傳發(fā)動(dòng)工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化技術(shù)工作為主體，督查考核工作為補(bǔ)充。
一、宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)面積
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，做到心中有數(shù)。
四是籌劃元旦節(jié)安全管理。嚴(yán)格安全值班制度，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層值班檢查、安保部門督查考核、全體員工參與值班的安全值班制度，推行重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所
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意識(shí)和大局意識(shí)。
四是績(jī)效與員工積分管理相結(jié)合。把督查考核、績(jī)效與員工積分管理作為員工綜合成長(zhǎng)的基礎(chǔ)資料，有效地推進(jìn)了員工的自律意識(shí)和整體素質(zhì)。
五是效能與節(jié)能降耗相結(jié)合。要效能
