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，新增客戶有新的硬件設(shè)施，并容易接愛新觀念，成為了今年現(xiàn)代終端建設(shè)的主要目標(biāo)群體。
新增客戶培訓(xùn)宣傳煙草行業(yè)政策
新增客戶培訓(xùn)新商盟訂貨操作
客戶經(jīng)理現(xiàn)場
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參加培訓(xùn)。聘請河南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、省煙科所有關(guān)專家分別講授了“國內(nèi)產(chǎn)區(qū)先進(jìn)烘烤工藝和改善江西上部煙可用性烘烤思路探討”、“如何加強(qiáng)烤房硬件建設(shè)和烤前檢修維護(hù)，保障煙葉烘烤質(zhì)量”等理論知識(shí)
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、硬件設(shè)施齊全，確保創(chuàng)建工作有成效。
三是做好考核評定工作
按照創(chuàng)建優(yōu)秀煙草專賣稽查示范中隊(duì)評分標(biāo)準(zhǔn)，做好年終示范中隊(duì)創(chuàng)建工作檢查考評工作。
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演示和講解。培訓(xùn)老師在全面系統(tǒng)介紹“集群終端軟件”、“案件指揮終端”軟硬件特點(diǎn)和功能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對“案件指揮終端”中的案情研判、方案制定、現(xiàn)場指揮、評價(jià)提升四個(gè)應(yīng)用模塊進(jìn)行了反復(fù)的操作
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等形式，強(qiáng)化干部職工主人翁意識(shí)，大力倡導(dǎo)從“節(jié)約每一滴水每一度電”做起，引領(lǐng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的氛圍。
二是加強(qiáng)硬件維護(hù)。定期不定期組織
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;通過加強(qiáng)國際間合作交流，將進(jìn)一步促進(jìn)提高種子公司硬件實(shí)力，與國際化接軌。
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的硬件設(shè)施，不斷改善人員作業(yè)環(huán)境。
二是室外作業(yè)防中暑，為送貨作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣膠囊、清涼油、金銀花等防暑降溫藥品，關(guān)心關(guān)愛員工健康。
三是應(yīng)急處置多
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物流系統(tǒng)原理、KUKA機(jī)械手硬件配置、編程知識(shí)、碼垛原理、常見故障處理等培訓(xùn)內(nèi)容，填充了工業(yè)物流培訓(xùn)的空缺，進(jìn)一步豐富了培訓(xùn)中心的特色培訓(xùn)項(xiàng)目。
來自紅塔集團(tuán)、紅云紅河
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，評估84項(xiàng)管控點(diǎn)及達(dá)標(biāo)點(diǎn)，適度投資整改安全隱患。二是強(qiáng)化措施，利用技術(shù)與管理手段，軟硬件相結(jié)合，提高網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)及數(shù)據(jù)庫的安全性。
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，為進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活，全面提高文化素養(yǎng)，爭做知識(shí)型員工，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，該局高度重視職工書屋建設(shè)，加大硬件投入
