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，其并沒有與當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手進(jìn)行“硬碰硬”，而是很巧妙地將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段，即零售價(jià)20多元/包的價(jià)位段。“芙蓉王
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，能夠深入實(shí)施經(jīng)企業(yè)研究確定的工作要求，其工作特點(diǎn)是工作作風(fēng)硬朗、敢碰硬、敢求真、能夠創(chuàng)造性地開展工作，總體來看，其工作呈現(xiàn)出較強(qiáng)的獨(dú)創(chuàng)性和特殊性。應(yīng)該說
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“硬碰硬”，“芙蓉王”將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段，即零售價(jià)20多元/包的價(jià)位段。這一價(jià)位段位于“中華”之下和“紅塔山”之上，
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;“芙蓉王”品牌正式創(chuàng)立。“芙蓉王”品牌在創(chuàng)立之初，并沒有與當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手進(jìn)行“硬碰硬”，“芙蓉王”品牌很巧妙地將主推產(chǎn)品定位在強(qiáng)勢(shì)競爭對(duì)手主銷價(jià)位段以外的其它薄弱價(jià)位段
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“低焦油卷煙”的突圍之路，聚焦于“低焦油卷煙”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破。與其與當(dāng)時(shí)市場上的強(qiáng)勢(shì)品牌在主流市場中進(jìn)行硬碰硬的直接較量，還不如與尋找被強(qiáng)勢(shì)品牌所忽視
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，動(dòng)真碰硬常治長效。行業(yè)各級(jí)黨組織堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一、“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，把做好總結(jié)推廣、著力建章立制、完善考核
