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，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、成就員工，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的切身利益，通過“關(guān)愛員工聚心行動”、“內(nèi)部服務(wù)提效行動”、“素能
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努力，可以在與企業(yè)發(fā)生工作關(guān)系中，得到一個(gè)事業(yè)成就的滿足感，包括了員工個(gè)人職業(yè)生涯的成長、個(gè)人綜合素能的提升、社會地位的強(qiáng)化等等，這種事業(yè)的成就
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“關(guān)愛員工聚心行動”、“內(nèi)部服務(wù)提效行動”、“素能提升成長行動”等營造良好的文化氛圍、提升內(nèi)部服務(wù)效率、關(guān)注員工成長，為員工提供良好的發(fā)展平臺。
（三）深入
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;將員工的文化素能提升到相應(yīng)的高度，使企業(yè)文化融入到社會、市場競爭的主流“文明”中，進(jìn)而在企業(yè)適應(yīng)競爭的發(fā)展過程中，立于不敗之地。
三、在文化的宣貫落地
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；另一方面，要把企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)成更加優(yōu)秀的服務(wù)型人才，提升員工的綜合素能，激發(fā)員工主動服務(wù)的意愿，提高員工服務(wù)技能的熟練程度
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一種承擔(dān)責(zé)任的要求以及員工文明素能提升的要求，等等。
第二是事中的調(diào)和功能。當(dāng)企業(yè)與員工之間就文化溝通出現(xiàn)糾紛時(shí)，第三方力量介入就必須適時(shí)出現(xiàn)。它事實(shí)上起著調(diào)和的作用
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、品牌宣傳、信息匯集等工作，加快專業(yè)化營銷隊(duì)伍素能提升步伐，優(yōu)化綜合考評措施，激發(fā)卷煙營銷人員的干事興業(yè)激情，持續(xù)加大品牌培育工作的執(zhí)行推進(jìn)力
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理論學(xué)習(xí)，提升政治素能。定計(jì)劃、列專題、保證學(xué)習(xí)制度，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色的社會主義理論體系，黨的十七大、十七屆三中、四中全會系列講話精神
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管理開發(fā)，潛能得到充分激發(fā)，素能得到充分提升，為增強(qiáng)員工“文化話語權(quán)”，提升員工參與質(zhì)量，提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
營造公平
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改革、促創(chuàng)新，推動發(fā)展動能更加強(qiáng)勁；統(tǒng)籌防風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)規(guī)范，推動安全基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)；統(tǒng)籌優(yōu)結(jié)構(gòu)、提素能，推動隊(duì)伍建設(shè)更加
