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小峰曾經(jīng)做過一段績效考核的工作,所在煙草公司的一個科室總有幾個年輕人遲到早退,并且總有理由:如:我媽病了,我爸腿壞了
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下一步,該廠將按照《安排意見》的要求,抓好工作落實和檢查考核工作,全面提升應(yīng)急保障和職工應(yīng)對突發(fā)事件能力,保護(hù)工廠財產(chǎn)安全和職工
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;對業(yè)務(wù)報銷中的新規(guī)定特別是預(yù)算考核提高了認(rèn)識,在培訓(xùn)考試中取得了人均98分的好成績,為預(yù)算管理水平的提高和預(yù)算考核工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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邊溝通,檢查人員悉心指導(dǎo)各板塊工作,為營銷工作在今后的日常工作中能更加高質(zhì)、高效完成各項目標(biāo)任務(wù)提出了好的建議。
現(xiàn)場考核工作結(jié)束后,考核組與市中區(qū)
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明碼標(biāo)價情況進(jìn)行管理和維護(hù)。
今后,沐川縣局績效考核小組將繼續(xù)深入市場,加大對基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度,進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理,把績效考核工作落到實處
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不定期相結(jié)合的方式,對集中清理的無證戶進(jìn)行后續(xù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,以防反彈。加強(qiáng)監(jiān)管考核。對無證經(jīng)營戶的監(jiān)管列入月度績效考核工作,要求稽查隊
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;加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果明顯提升。
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對綜合管理體系相關(guān)文件的進(jìn)一步梳理、進(jìn)一步優(yōu)化工作,使綜合管理體系“好用、管用、實用”程度不斷提升;
三是做好綜合管理體系與績效考核工作有機(jī)統(tǒng)一工作,通過
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經(jīng)營指導(dǎo)工作。從卷煙購、銷、存三個方面進(jìn)行溝通,找出問題,有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)。及時提醒卷煙經(jīng)營戶及時訂貨、存款,有效防止空訂單。
三是強(qiáng)化督辦考核工作。以
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監(jiān)管職能,采取定期控,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,以防反彈。
四是加強(qiáng)監(jiān)管考核。將對無證經(jīng)營戶的監(jiān)管列入月度績效考核工作,要求稽查隊每月做好無證經(jīng)營戶