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煙草在線江西消息 2014年以來，江西省煙草公司宜春市公司堅持稍緊平衡、穩(wěn)中求進總基調(diào)，按照年初確定的工作目標，做好擴銷量、育品牌、提結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)
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各工業(yè)企業(yè)建立市場營銷協(xié)同機制，工商雙方共同把握市場、研究市場、共育品牌，以品類管理提升品牌培育效果。
一是將卷煙按照品類進行劃分后實施管理。一切從消費者角度出發(fā)
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開展以“挖潛力 穩(wěn)市場 育品牌 強終端 長技能”為主題的卷煙營銷勞動競賽，重點品牌培育為勞動競賽的核心內(nèi)容。競賽通過重點品牌上柜率和增長率指標的設(shè)定，明確工作重點
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、育品牌，推動經(jīng)濟效益不斷攀升；二是抓監(jiān)管、重打假，發(fā)揮專賣管理保障作用；三是促轉(zhuǎn)型、謀提升，深化現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；四
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同比增長31.34%，
三、深挖潛力，強育品牌。
以一類煙下鄉(xiāng)、二類煙進村、低焦油和高端煙在縣城擴點擴量為原則，選取真龍（天翔
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平。堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以保護煙農(nóng)利益為重點，以穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、增加收益為主要任務(wù)，著力提升煙葉質(zhì)量和管理水平。二要育品牌增效益，扎實推進
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作用；優(yōu)化品牌與市場相適應(yīng)的時差，高效滿足片區(qū)客戶對于品牌的特殊需求，從重銷量向育品牌轉(zhuǎn)變，打開市場接受品牌的新通道；優(yōu)化各項政策方針對于零售戶
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，升級普通店；三是任務(wù)上再明確。要圍繞終端形象、素質(zhì)、品牌、功能四個關(guān)鍵點，扎實開展好終端建設(shè)“三個活動”，全面落實廣用信息、廣樹形象、廣育品牌、廣提
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商業(yè)營銷戰(zhàn)線，要堅定信心育品牌，嚴格規(guī)范促發(fā)展，努力完成全年卷煙銷售目標任務(wù)，重點把握四個方面的問題：一是肩負責任使命
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也行就在這些品吸者之中。
做生意要有技巧，育品牌要有方法，銷售“滯銷”卷煙同樣也不例外，只要零售客戶多動腦、多動嘴、多思考、多學(xué)習(xí)、多取經(jīng)、多用
