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，工藝質(zhì)量在線海量大數(shù)據(jù)得到深度挖掘。
四是構(gòu)建更全的控制網(wǎng)絡(luò)。從生產(chǎn)過程中的各項工藝質(zhì)量要素入手，持續(xù)完善過程工藝行為要素準(zhǔn)則，清晰界定各級管理和操作人員職責(zé)并
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以及本公司實驗室管理體系文件，特別是對公司遷入新址儀器設(shè)備、環(huán)境發(fā)生重大變化后的確認(rèn)進行了全要素審核，并對認(rèn)可領(lǐng)域的醋酸纖維濾棒、醋纖溝槽濾棒、活性炭-醋纖二元復(fù)合濾棒及卷煙
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、人力、資源等工藝?yán)速M為指導(dǎo)思想，全面細(xì)致梳理標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)和工作效率。
三是明確任務(wù)。統(tǒng)計全廠精益質(zhì)量管理要素及指標(biāo)43項，
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題庫。
題庫編寫依據(jù)國家局《煙草物流師崗位技能標(biāo)準(zhǔn)（三至五級）（2014版）》及行業(yè)物流師崗位技能鑒定要素細(xì)目表，緊扣教材，
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鑒、三選、四對、五輸、六校、七印”，撰寫資料長篇做到“一個清楚、兩個做到、三個把握、四個記住、五個要素”。
為確保編纂工作高效有序開展，南昌市局（公司
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工作，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價要素及分值一覽表》，逐項把脈企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性和有效性，進一步強化安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)控。
師宗煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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組依據(jù)《國家職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，對昆纖公司職業(yè)技能鑒定工作管理體系進行了全要素審核，并以座談的形式聽取了昆纖公司5名考評員的意見和建議，識別
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個部門，抽查了設(shè)備設(shè)施36臺（套），翻閱了資料160卷宗，考評了基礎(chǔ)管理規(guī)范21個模塊67個要素以及安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范21個模塊中
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卷煙廠、寧波卷煙廠、市場營銷部、技術(shù)中心、物資供應(yīng)部等重主要相關(guān)部門進行調(diào)研。
調(diào)研過程中，工作組與各部門相關(guān)人員進行了務(wù)實而有效的交流，并就部門要素分配、部門崗位對標(biāo)
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的安全意識，強化員工的安全技能。公司全體管理人員、工程師、部門安全員共計60多人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)以跨國公司通用的EHS管理要素為主題，包括EHS管理挑戰(zhàn)、EHS管理
