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組依據(jù)《國家職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系標(biāo)準》，對昆纖公司職業(yè)技能鑒定工作管理體系進行了全要素審核，并以座談的形式聽取了昆纖公司5名考評員的意見和建議，識別
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個部門，抽查了設(shè)備設(shè)施36臺（套），翻閱了資料160卷宗，考評了基礎(chǔ)管理規(guī)范21個模塊67個要素以及安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范21個模塊中
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卷煙廠、寧波卷煙廠、市場營銷部、技術(shù)中心、物資供應(yīng)部等重主要相關(guān)部門進行調(diào)研。
調(diào)研過程中，工作組與各部門相關(guān)人員進行了務(wù)實而有效的交流，并就部門要素分配、部門崗位對標(biāo)
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的安全意識，強化員工的安全技能。公司全體管理人員、工程師、部門安全員共計60多人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)以跨國公司通用的EHS管理要素為主題，包括EHS管理挑戰(zhàn)、EHS管理
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規(guī)范376項，需編寫或修訂完善標(biāo)準化文件182個，經(jīng)專業(yè)工作組評審需資金整改的有145項。
下階段貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)組將按照安全標(biāo)準化要素再次就“對標(biāo)”要素是否判定準確、資金
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一定的政策傾斜，全方位加速青年員工的成長。
三是加大人才引進，促進人才作用的發(fā)揮。加大按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，完善和落實技術(shù)等生產(chǎn)要素參與
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安全管理、危險化學(xué)品管理等11個A級要素，55個B級要素的逐條評估，預(yù)計9月底前會同咨詢機構(gòu)進行預(yù)審。
安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作有力促進了南纖公司安全工作規(guī)范化再上新臺階
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，對培訓(xùn)提出了明確要求。
培訓(xùn)以質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識、要求、質(zhì)量目標(biāo)建立、內(nèi)部審核基本要素與方法、質(zhì)量管理體系有效運行的方法和實現(xiàn)路徑為主要內(nèi)容。培訓(xùn)班邀請了北京中標(biāo)世紀咨詢有限公司
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基建設(shè)備處總結(jié)了行業(yè)上半年設(shè)備管理工作，上海卷煙廠和白玉蘭材料公司作了交流發(fā)言。各單位圍繞“如何借助信息化手段，結(jié)合中煙機績效指標(biāo)體系，持續(xù)深化設(shè)備要素管理”及
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檢驗中心閃紅光和上海煙草技術(shù)中心姚鶴鳴兩位專家組成。審核組依據(jù)CNAS-CL01、CNAS-CL10以及實驗室管理體系相關(guān)文件，進行全要素審核；對認可領(lǐng)域的醋酸纖維濾棒、醋
