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建設(shè)短板、賦能農(nóng)網(wǎng)終端提質(zhì)建言獻(xiàn)策；為農(nóng)網(wǎng)終端功能拓展尋找新支點(diǎn)，創(chuàng)新“香溢零售+便民服務(wù)”“香溢零售+產(chǎn)業(yè)融合”“香溢零售+金融服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式
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，有效切斷不法卷煙運(yùn)輸通道，保證卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。重點(diǎn)監(jiān)管有力度。融合人員力量，實(shí)行分片包干，針對(duì)轄區(qū)主要物流寄遞企業(yè)，采取早晚檢查
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的道路，并將信息進(jìn)行匯總，制定出合理有效的卷煙配送路線(xiàn)，保證零售戶(hù)的卷煙供應(yīng)。三是線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)融合，及時(shí)解決客戶(hù)困難。在線(xiàn)上對(duì)客戶(hù)進(jìn)行卷煙購(gòu)銷(xiāo)
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（公司）此次規(guī)劃編制堅(jiān)持綠色發(fā)展、因地制宜、市場(chǎng)導(dǎo)向、融合發(fā)展、開(kāi)放合作原則，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€(xiàn)，著力
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公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”種植模式，從源頭上控制煙葉品質(zhì)，采取專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)、信息化管理、規(guī)?；N植、產(chǎn)業(yè)化融合、“六化”措施推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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融合不夠，創(chuàng)新本領(lǐng)不足、支部特色活動(dòng)不豐富?！钡葐?wèn)題?也深刻剖析支部和黨員自身的本領(lǐng)和能力上存在的問(wèn)題并提出了有針對(duì)性的整改措施和工作思路。?會(huì)議上掛鉤領(lǐng)導(dǎo)深刻闡述了開(kāi)展討論活動(dòng)的意思
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項(xiàng)目按照“現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施配套、規(guī)?；N植、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營(yíng)、信息化管理、綠色化引領(lǐng)、融合化發(fā)展”的“一基六化”模式發(fā)展，不僅對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施配套要求高，而且對(duì)務(wù)工工人的專(zhuān)業(yè)性
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機(jī)制。六是加強(qiáng)財(cái)審復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。以業(yè)財(cái)融合為導(dǎo)向，加快知識(shí)更新，優(yōu)化財(cái)審人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升財(cái)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，為工廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)
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“三位一體”煙葉生產(chǎn)深度融合發(fā)展模式，針對(duì)煙區(qū)往年在煙葉生產(chǎn)技術(shù)方面存在的一些短板或問(wèn)題，制定切實(shí)可行、符合實(shí)際的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)方案，不定期邀請(qǐng)煙草所專(zhuān)家、大中
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座談會(huì)，圍繞支部共建、黨建融合、志愿精神等方面進(jìn)行了深入溝通交流，共話(huà)精神傳承，共謀合作新篇。社區(qū)黨支部還在會(huì)后組織與會(huì)同志一同參觀(guān)了“昨日的記憶”主題陳列展覽
