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我一本書《漸行漸知》，是他自己寫的，讓我很受感動。其實，生活是充滿辯證法的，有失就有得，天無絕人之路。這兒的門關(guān)上了，
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企業(yè)發(fā)展。圖為市局（公司）組織“青年說清廉”活動紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)，是煙草行業(yè)自我革新、企業(yè)行穩(wěn)致遠的必由之路。威海市煙草專賣局（公司
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;如果在結(jié)合部開店，需要斟酌一下有沒有能力與街上的大超市抗衡。農(nóng)村開店的最佳位置是幾個村通往鎮(zhèn)區(qū)的咽喉要道。實在不行，店鋪選址也要是本村居民的必經(jīng)之路。這些位置雖然與各個
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煙宣傳模式廣東煙草在控?zé)熜麄鞴ぷ髦写竽憚?chuàng)新、勇于突破，走出了一條獨具特色的控?zé)熜麄?em class="term">之路。他們與當(dāng)?shù)亟逃块T合作，開展“控?zé)熯M校園”活動，通過編寫專門的控?zé)熃滩?/div>
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力量以“智”破局，以“創(chuàng)”立新，未來之路，定能釋放出無限活力，創(chuàng)造出無限可能。
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重重困難在系統(tǒng)硬件迭代升級的前提下，“ZL28型纖維濾棒成型機組自主電控系統(tǒng)研制”項目的核心是主控制系統(tǒng)自主設(shè)計、伺服控制系統(tǒng)自主開發(fā)、人機界面自主掌握，走自主創(chuàng)新之路。王治
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零售戶的認可。助農(nóng)紓困一次偶然的機會，劉路熙堅定地踏上了助農(nóng)紓困之路。在壽光市局（營銷部）組織的青年聯(lián)系幫扶村活動中，劉路熙負責(zé)與稻田鎮(zhèn)桂河二村
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“長期伙伴”而非“單一賣家”的視角經(jīng)營大客戶時，生意的韌性便會在復(fù)購、轉(zhuǎn)介紹和品牌溢價中自然生長。大客戶之路或許漫長，但每一步踏實的深耕，都是在為自己蓄力
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難題，在金葉路上勇攀高“峰”。迎“峰”而上技術(shù)探索之路如攀越險峰，唯有堅韌向前，才能突破層層云霧，收獲遠見和成就。2001年，侯俊
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;需要MarlboroICE”的神經(jīng)關(guān)聯(lián)。社會責(zé)任轉(zhuǎn)化：從爭議到共鳴的破局之路??當(dāng)電子煙面臨健康質(zhì)疑時，IQOS沒有回避問題，而是發(fā)起“Switch&
