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“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”積極開展體系運(yùn)行自查梳理，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作目標(biāo)，全面剖析管理現(xiàn)狀，定期跟蹤各項(xiàng)
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隊(duì)伍違法違紀(jì)問題進(jìn)行分析，剖析根源，研討對策，期望能為推動(dòng)煙草行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的良性發(fā)展提供參考。
一、煙草行業(yè)隊(duì)伍中出現(xiàn)違法違紀(jì)的原因
（
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“陽光”下，剖析原因，提出整改措施，狠抓落實(shí)，整改到位。要通過根治“四風(fēng)”，全面提升群眾路線教育活動(dòng)水平，促進(jìn)黨風(fēng)
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、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》，不定期組織全市煙草干部職工聽看近年來發(fā)生的各種腐敗案例的書面材料和錄像，深入分析其蛻化變質(zhì)的過程、原因，剖析他們墮落的軌跡和思想根源
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，解決的辦法在于“專業(yè)破題”！多年來力求打造自己“天下無假”文化品牌的盧耀安，這樣剖析總結(jié)自己適應(yīng)能力不強(qiáng)，面對急速下滑的禮品市場，他感到
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生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，對生產(chǎn)收購中存在的問題進(jìn)行剖析。
二、以學(xué)習(xí)型支部建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
（一）抓好政治理論
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定義，從員工和企業(yè)間相互責(zé)任和義務(wù)的期待角度進(jìn)行剖析和研究，對如何充分發(fā)揮員工的作用提出可行建議。
（二）心理契約和企業(yè)文化的關(guān)系
企業(yè)文化本質(zhì)上
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建設(shè)工作的現(xiàn)狀入手，剖析存在問題及成因，進(jìn)而提出從排查崗位風(fēng)險(xiǎn)、明確防控措施、落實(shí)防控責(zé)任、建立長效機(jī)制四個(gè)方面做好煙草商業(yè)企業(yè)工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的工作思路
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，以榜樣的力量激勵(lì)人、示范人、引導(dǎo)人；通過一次次觀看警示教育片來剖析貪污腐敗的典型案例；通過收購前組織職工赴監(jiān)獄聆聽、觀看反面教材教育人、反省人、警示
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5月下旬到6月中旬，全省圍繞農(nóng)村市場開展了“千位零售戶萬名消費(fèi)者”的調(diào)查活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合本次調(diào)查結(jié)果從商業(yè)銷售、零售經(jīng)營、卷煙消費(fèi)三個(gè)層面進(jìn)行剖析，為促進(jìn)安徽省農(nóng)村卷煙市場穩(wěn)定
