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煙公司人員的服務(wù)。不過這幾次打電話，由于這次正是卷煙剛剛調(diào)價(jià)，山東中煙的話務(wù)員想更多的了解泰山品牌在調(diào)價(jià)之后的價(jià)格變動(dòng)，還是消費(fèi)者對(duì)調(diào)價(jià)之后的種種想法
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，加之工作也非常繁忙。但是我依然會(huì)定期抽空到老張零售超市去坐一坐。早有想寫一寫老張的想法，但是他很謙虛，總是婉言謝絕。2015年6月18日端午節(jié)
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;而他的小攤位就可以賣到更多的錢。每天都是這樣的想法，畢竟是小本生意，即使顧客很多，每年掙的錢也是極其有限的。然而，在零售經(jīng)營中，他
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監(jiān)督在內(nèi)的各類監(jiān)督和辦事公開民主管理的制度性要求融合到提報(bào)、決策、執(zhí)行“三大環(huán)節(jié)”各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。不因人員變動(dòng)、個(gè)人主觀想法而改變，形成剛性約束的“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”運(yùn)作規(guī)則。
完善
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已經(jīng)普及，那么客戶經(jīng)理就可以利用這一點(diǎn)來進(jìn)行創(chuàng)新的服務(wù)。通過網(wǎng)上的交流與溝通，可以讓零售戶敞開心扉，說出自己的想法和意見，那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該針對(duì)
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煙草在線專稿 “一體化”，顧名思義就是在工商零之間建立共同的目標(biāo)，擁有共同的想法，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)去共同做一件事情。當(dāng)初次接觸到這樣的字眼再聯(lián)想到
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滯銷。我感覺卷煙滯銷并不可拍，關(guān)鍵是要開動(dòng)腦筋，想法把這些在店里占用資金的卷煙早日推銷出去，早日動(dòng)銷起來。作為零售戶，我們不能把卷煙存放在不起眼
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，如果零售戶過于斤斤計(jì)較的話，那么很容易和顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。實(shí)際上我們一年四季要接觸各種各樣的顧客，零售戶難以按照自己?jiǎn)畏矫娴?em class="term">想法去要求顧客，去規(guī)范他們的言行
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爭(zhēng)取的盡量爭(zhēng)取，不能爭(zhēng)取的也要想法讓他們有所接受，有所松動(dòng)，挖掘以前可能挖掘的商機(jī)。最大限度地保證卷煙銷售態(tài)勢(shì)不變，數(shù)量不變，保證
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;學(xué)生們將自己關(guān)于控?zé)煹?em class="term">想法和做法都通過板報(bào)表現(xiàn)出來，我們還會(huì)組織相關(guān)的人員進(jìn)行評(píng)比，適當(dāng)?shù)倪€會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)活動(dòng)非常好，能夠起到非常好的效果，
