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進(jìn)一步提高工作效率。對于輕微的擺賣違法“三煙”的行為,推行柔性執(zhí)法,有利于減輕一線市管員壓力,縮減工作量,提高工作效率。有利于集中精力查大案辦網(wǎng)絡(luò)
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方陣,首先需要跨過一二類產(chǎn)品單規(guī)格突破這道門檻。因此,邏輯上存在一個(gè)關(guān)系,即單規(guī)格突破可以推動一個(gè)品牌迅速改變形象,提升地位,而如果把精力
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;職能部門有時(shí)多忙于事務(wù)性或表面性的工作,無暇或沒有足夠的時(shí)間、精力和能力去基層調(diào)研,聽取員工建議意見,為職工排憂解難,解決實(shí)際困難和問題
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更多的時(shí)間和精力,花在那些更偉大的東西上,把握消費(fèi)者的精神需求,尋求他們的價(jià)值認(rèn)同才是脫穎而出的制勝關(guān)鍵。
??? 中國企業(yè)已經(jīng)從增量發(fā)展的好時(shí)光進(jìn)入了存量競爭
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管理員本身事務(wù)繁多,無法分出更多的精力來搞好檔案管理工作,導(dǎo)致其檔案收集不齊全、歸檔不到位。而且部分兼職檔案人員對每年形成的歸檔材料不是親自參與整理,而是請外單位
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,做到放下時(shí)間、放下精力全力做好網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營。三是在日常檢查時(shí),利用好“APCD”工作法明確重點(diǎn)監(jiān)管對象,對有售假嫌疑人的客戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和檢查,提高
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管理的精力,轉(zhuǎn)移到“如何用更精銳的力量直擊當(dāng)前市場管理的要害之處”。這是一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的課題,同樣需要從一點(diǎn)一滴的現(xiàn)實(shí)處,從細(xì)節(jié)著手一個(gè)一個(gè)的逐步加以解決。
三
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沒有一個(gè)健康的工作心理,沒有一個(gè)良好的工作狀態(tài),就不可能把精力投放在工作上,也不可能產(chǎn)生工作的熱情和激情,其結(jié)果必會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革
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,必須緊緊圍繞自身職責(zé)和工作需要,把有限的時(shí)間和精力集中到最關(guān)鍵、最緊迫、最需要的內(nèi)容上來,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,搭建學(xué)習(xí)載體
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;搞花架子,甚至弄虛作假,瞞上欺下。做到求真務(wù)實(shí),就要把感情傾注在群眾身上,把心思凝聚到事業(yè)上,把精力集中到辦實(shí)事上,