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,這是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)令人振奮的“南京速度”。
圍繞打造“工商零消”生態(tài)圈,推動數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型,釋放數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力;全面實現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事
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?淮陰卷煙廠黨委認(rèn)為,只有把企業(yè)作為一個整體,用系統(tǒng)觀念加以考量,強(qiáng)化頂層設(shè)計,一體統(tǒng)籌推進(jìn),企業(yè)才能實現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分
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’(金)等產(chǎn)品。項目組結(jié)合設(shè)備原理,緊扣質(zhì)控要素,大膽創(chuàng)新創(chuàng)造,推動升級破局。”“兩高一新”項目組負(fù)責(zé)人張新介紹說。他們梳理形成“高速設(shè)備
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檢測報告。圖為技術(shù)員正在進(jìn)行實驗煙葉樣品外觀評價。張萍攝持續(xù)加大政策投入。充分發(fā)揮價格杠桿作用,建立健全基于要素報酬收入和風(fēng)險補(bǔ)償為主的煙葉收購價格定價機(jī)制,充分體現(xiàn)
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,實現(xiàn)了對煙葉產(chǎn)區(qū)、等級、價格等要素的跟蹤分析。目前,四川中煙正在試點建設(shè)煙葉批次化管理云平臺和煙葉加工實時監(jiān)控信息系統(tǒng),通過煙葉批次化管理云平臺,可實現(xiàn)
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、養(yǎng)老服務(wù)、政策扶持等要素的多元化養(yǎng)老保障機(jī)制,以此增強(qiáng)煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定性,推動煙葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一、引言1.1 研究背景煙葉產(chǎn)業(yè)作為我國部分地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)
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中心在以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升管理效率的過程中,以管理要素明確的電梯等特種設(shè)備為抓手,通過自主研發(fā)數(shù)字化應(yīng)用,將集團(tuán)特種設(shè)備位置、管理人員信息、維保計劃等納入數(shù)字化
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,企業(yè)還應(yīng)建立“惡意投訴案例庫”,將處理過的典型惡意投訴事件進(jìn)行歸檔,收錄事件的詳細(xì)情況、處理過程和經(jīng)驗教訓(xùn)。這些案例可作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要素材,供
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,構(gòu)建原料倉儲養(yǎng)護(hù)智能管控系統(tǒng),實現(xiàn)倉儲環(huán)境全要素感知、養(yǎng)護(hù)管理全過程監(jiān)管。積極打造生態(tài)養(yǎng)護(hù)體系,推動蟲害防治向物理隔離與生態(tài)調(diào)控轉(zhuǎn)變。在制造綠色轉(zhuǎn)型方面
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,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等硬實力是企業(yè)立足市場的根本,是確保產(chǎn)品競爭力、滿足消費(fèi)者基本需求的關(guān)鍵要素;而另一方面,企業(yè)文化、品牌建設(shè)、社會責(zé)任等軟實力