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績，在車間各項(xiàng)評比中長期名列前茅，成為大家學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。作為青年技術(shù)骨干，他踐行“傳承技藝、共同成長”理念，帶徒時講究方法：先引導(dǎo)觀察思考
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，插上“數(shù)字翅”追求“善治”，意味著更精細(xì)、更智慧、更人性化。高淳煙草以數(shù)字化為引擎，推動基層治理邁向現(xiàn)代化。創(chuàng)新不是少數(shù)人的專利。年輕員工與業(yè)務(wù)骨干通過“項(xiàng)目
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了煙草物流師二級證書、維修電工高級技師等資格證書，還成為煙草行業(yè)高技能帶頭人、入選行業(yè)技能人才工作專家?guī)臁Ｗ鳛?em class="term">骨干力量，他始終為高質(zhì)量推動物流工作貢獻(xiàn)力量。精進(jìn)技能 筑牢根基
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卷煙廠從一線操作工到技術(shù)骨干，越來越多的線上“金點(diǎn)子”在這里生根結(jié)果，轉(zhuǎn)化為企業(yè)“真效益”。
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，因缺乏故障精準(zhǔn)診斷定位，維修人員不得不采用“試錯法”，像沒頭蒼蠅似的更換疑似故障部件，造成了備件浪費(fèi)和人工冗余。維修人員將難題反饋給了車間技術(shù)
骨干?！氨仨?/div>
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）黨支部組織黨員業(yè)務(wù)骨干組成服務(wù)隊(duì)，深入市場一線。根據(jù)客戶店鋪的地理位置、商圈特點(diǎn)、消費(fèi)人群畫像等要素，量身定制數(shù)字化升級方案?！拔覀兞⒆惚镜丶t色資源
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參與中深化了對職業(yè)規(guī)范的敬畏之心，更將理論認(rèn)知轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動能力，為他們快速適應(yīng)崗位工作、從容應(yīng)對后續(xù)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的行動基礎(chǔ)。圖為骨干人員指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)工作手冊借
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小班制”“揭榜掛帥”等機(jī)制，企業(yè)培養(yǎng)出大批技術(shù)骨干，9人獲得高級職稱、19人成為高級技師，形成強(qiáng)有力的“工匠方陣”?！包h員先鋒崗”在技術(shù)改造、設(shè)備運(yùn)維等方面發(fā)揮
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，宜黃煙草緊密結(jié)合工作實(shí)際，建立“師帶徒”機(jī)制，采取“以老帶新”方式對青年專賣人員業(yè)務(wù)技能開展結(jié)對指導(dǎo)。同時，邀請行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課
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絲線人均持證3.5個，“精一崗、會多崗”成為員工新常態(tài)。青年員工孫婭嬌入職僅一年半，便從巡檢操作人員迅速成長為全線操作骨干?！耙郧爸皇煜ひ粋€點(diǎn)位，現(xiàn)在能調(diào)控整條
