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采用新型燃油、燃?xì)獾雀咝?、?jié)能、環(huán)保、安全的燃燒介質(zhì)，為煙廠生產(chǎn)、采暖提供了“食品級(jí)”管理可靠保障。
財(cái)富廣角論道 雄才可見(jiàn)
大型會(huì)議室內(nèi)，各路專家、企業(yè)
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電子煙。加國(guó)衛(wèi)生部指部分電子煙的安全及質(zhì)量未經(jīng)全面評(píng)估，警告國(guó)民吸食這些電子煙可能對(duì)健康帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。
印尼日前向澳大利亞的卷煙平裝法發(fā)起挑戰(zhàn)。印尼已就該法，向
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正在一些領(lǐng)域不斷努力獲得提升，這些領(lǐng)域如能源效率、發(fā)電、健康和安全、環(huán)保，以及如何最好的管理資源，特別是水資源?！? 此外，當(dāng)英美煙草集團(tuán)涉及到
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;充分結(jié)合工廠實(shí)際情況，確定了以質(zhì)量體系為主線，環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系、測(cè)量體系和能源管理體系高度支撐的推進(jìn)建設(shè)思路。
有一個(gè)例子體現(xiàn)出綜合管理體系已經(jīng)滲透到延安
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工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、測(cè)量和能源管理體系，不斷完善管理體系，優(yōu)化設(shè)備管理流程。
引入6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，營(yíng)造干凈
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過(guò)程中，以質(zhì)量、環(huán)境、安全三個(gè)管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)為平臺(tái)，逐步形成了包含189項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、241項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、72項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，總計(jì)502項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系
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等看得見(jiàn)的理化指標(biāo)之外，卷煙的生成過(guò)程重新成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)榻?jīng)過(guò)真正“綠色”生態(tài)加工、無(wú)任何添加而達(dá)到化學(xué)指標(biāo)的卷煙，會(huì)更加安全和令人放心。而微生物發(fā)酵在減害之余對(duì)煙葉
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想想，如果設(shè)備管理是‘短板’的話，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、成本控制就失去了支撐的點(diǎn)，必將影響和制約企業(yè)的整體發(fā)展水平。”卷包車間作業(yè)長(zhǎng)吳文兵深有感觸地說(shuō)
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心扉之最美鋁箔人
作為一名基層的管理領(lǐng)跑者，王永杰深深懂得：一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，首先能夠讓員工感覺(jué)到很安全，愿意分享自已真實(shí)的想法和感受
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、質(zhì)量、設(shè)備、安全等方面進(jìn)行總結(jié)、分析和改進(jìn)，形成了五個(gè)保障為主體的一整套管理運(yùn)行體系。
記者了解到，這五個(gè)保障對(duì)各項(xiàng)工作都進(jìn)行了細(xì)化。為了符合“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷
