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，不斷提高自身素質(zhì)和工作執(zhí)行能力，真正形成專賣內(nèi)管工作上下齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面?！? 二是注重制度完善，明確監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進專賣內(nèi)
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煙草在線萊蕪消息 日前，山東萊蕪市鋼城區(qū)局（營銷部）堅持把行為監(jiān)管作為規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的前移關(guān)口和有力支撐點，不斷完善各項規(guī)章制度
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規(guī)章制度上；把著眼點放在促進專賣執(zhí)法、業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)章實際效果上。嚴(yán)格按時督查和考核，并與工資掛鉤，做到違規(guī)早發(fā)現(xiàn)，問題早整改，工作早完善。
二是積極
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，完善全面審計相關(guān)資料及手續(xù)，采取部門歸口負(fù)責(zé)制，將工作任務(wù)分解到各相關(guān)責(zé)任部門，各部門負(fù)責(zé)歸口管理范圍內(nèi)所有項目的自查整改工作。
四是整改措施
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，創(chuàng)新工作方式，完善管理機制，系統(tǒng)地推進管理創(chuàng)新課題研究，努力為企業(yè)持續(xù)實施管理創(chuàng)新提供參考借鑒，取得了較好成效。
一是營造管理創(chuàng)新氛圍
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，強化監(jiān)督，切實提高專賣內(nèi)管水平。首先要注重自律，提高規(guī)范經(jīng)營水平，其次要完善機制，嚴(yán)防不規(guī)范行為的發(fā)生，最后要抓好落實
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才資本；其次打通晉升通道，以促進人才成長為目標(biāo)，建立完善民主公開競爭擇優(yōu)的選拔機制、中隊長交流輪崗機制、年輕大學(xué)生引進機制、中隊考核評價機制和全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制
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;高度重視“三項工作”，把該項工作作為當(dāng)前和今后一段時期的重點工作，在宣傳教育、完善制度、規(guī)范流程、加強監(jiān)督等方面做了大量的工作，全系統(tǒng)規(guī)范意識明顯提升，
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履行職責(zé)，保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益為切入點進行廣泛的交流和討論。在名煙名酒店的治理方面達成共識：要積極采取措施加大整治力度，不斷完善與工商部門的長效機制
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;并開拓思路，不斷完善各項具體管理措施：
一是對掛點市場2012年“金圣”銷售目標(biāo)進行分析。以“保增長、上結(jié)構(gòu)”為著力點，就各掛點市場“金圣”銷售總量
