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。結(jié)合實(shí)際，制定《聯(lián)合監(jiān)管費(fèi)用管理及獎勵辦法》，明確聯(lián)合監(jiān)管中的費(fèi)用支出規(guī)定，正常開支的費(fèi)用予以保證。每年召開一次表彰獎勵會議，對在監(jiān)管中工作成
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和工具，滲透、融入到各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)活動中，讓產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、業(yè)務(wù)工作及廣大干部職工的思想行為、職業(yè)素養(yǎng)、工作成效逐漸達(dá)到最佳狀態(tài)。
聯(lián)合重組十年
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隊(duì)伍容易存在以下三個方面的困難與問題：
一是角色轉(zhuǎn)變難適應(yīng)。主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理層面，長期以來將工作重心圍繞銷量目標(biāo)的執(zhí)行，始終將銷量是否增長作為工作成
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經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了上半年煙葉生產(chǎn)情況，部署了下半年煙葉收購及相關(guān)工作，研討了“十三五”期間具有方向性、政策性的煙葉工作舉措。楊培森在講話中充分肯定了煙葉規(guī)范管理工作成
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，是貴州中煙全面實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年，也是鞏固、完善、檢驗(yàn)貴定卷煙廠改革與發(fā)展等工作成效的重要一年，貴定卷煙廠三車間分會決心在工廠黨委、廠部和車間黨支部
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工作成為全行業(yè)的切實(shí)行動。
在推動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地過程中，國家局每年都要對各直屬單位年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，各單位也會根據(jù)國家局下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)
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，極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)效。
項(xiàng)目制活動疏通道。項(xiàng)目管理作為當(dāng)今世界最具發(fā)展前景的現(xiàn)代管理工具，其在加強(qiáng)工作計(jì)劃、縮短工作時(shí)間、降低工作成本以及提升工作質(zhì)量方面的突出
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。這些活動不論大小，不論難易，僅憑客戶經(jīng)理一人之力肯定無法完成，依靠二者共同協(xié)力才能實(shí)現(xiàn)?？蛻羰俏覀兠宽?xiàng)工作的第一對象，如何服務(wù)好第一對象事關(guān)工作成
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煙草在線專稿 崗位績效目前是現(xiàn)代化企業(yè)普遍運(yùn)用的一種考核制度，是衡量員工工作成績的重要工具，它與員工薪酬、組織績效等有著密不可分的關(guān)系。隨著社會的發(fā)展、企業(yè)的改革
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精神，認(rèn)真總結(jié)“六五”普法工作成績和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好法制宣傳教育工作，強(qiáng)化干部職工學(xué)法守法力度，做到人人講規(guī)矩，事事有規(guī)矩。圍繞提升“三個依法
