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的工作目的，對(duì)做好當(dāng)前卷煙銷售工作提出四個(gè)要求：
一要做好轄區(qū)卷煙零售客戶的摸底調(diào)查工作，真實(shí)了解客戶的庫(kù)存、動(dòng)銷和需求情況，全理優(yōu)化品牌布局
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，此次共計(jì)選取調(diào)查樣本客戶達(dá)到1085戶，占客戶總數(shù)的30%，樣本布局充分兼顧客戶市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、配合度等要素。
三是把握重點(diǎn)，客觀
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烤煙育苗工作。
檢查組詳細(xì)了解了棚群建設(shè)和育苗播種情況，聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前育苗工作開(kāi)展情況給予了肯定，認(rèn)為育苗地建設(shè)規(guī)劃布局合理，育苗
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工作例會(huì)上的重要講話，縣局黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理做專題報(bào)告。
縣局主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要站在“十三五”規(guī)劃謀篇布局的新起點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)出擊
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、分級(jí)工場(chǎng)、有機(jī)肥積制工場(chǎng)）為基礎(chǔ)的“社統(tǒng)隊(duì)分，片區(qū)管理”專業(yè)化服務(wù)模式。
通過(guò)開(kāi)展基地單元建設(shè)，種植布局以“連片小區(qū)”為珠、以“機(jī)耕路網(wǎng)”為鏈
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價(jià)格穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)提升目標(biāo)客戶盈利，調(diào)整品牌布局，激活市場(chǎng)，促使新品盡快融入消費(fèi)流。四是依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果組織貨源，滿足市場(chǎng)供應(yīng)，調(diào)動(dòng)
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，根據(jù)工業(yè)結(jié)構(gòu)需求、設(shè)施條件和煙農(nóng)種植意愿與水平，將煙葉種植計(jì)劃逐級(jí)分給相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局和種植主體，強(qiáng)化種植主體核查把關(guān)
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邏輯關(guān)系，要求2月20日前完成預(yù)簽合同準(zhǔn)備工作。
認(rèn)真做好樣板規(guī)劃落實(shí)工作。各煙葉站、點(diǎn)要合理布局、科學(xué)規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)樣板地塊，做到集中連片好、輻射帶動(dòng)效應(yīng)高，
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戰(zhàn)略思維。要站在全省煙草的布局、產(chǎn)業(yè)鏈以及未來(lái)發(fā)展變化的形勢(shì)上考慮問(wèn)題，以更加理性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。
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和10月公布。這些關(guān)系到自制煙草袋上的文字信息和一般警告的精確位置，以及布局設(shè)計(jì)的技術(shù)參數(shù)和綜合健康警語(yǔ)的圖形。
此外，要求的技術(shù)文件已經(jīng)在2015年10月份送到所有
