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，制定培訓(xùn)計劃，充實培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，并對培訓(xùn)客戶進行跟蹤評估，注重客戶培訓(xùn)效果，幫助客戶提升推介品牌、引導(dǎo)
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文秘人員樹立嚴格規(guī)范的標(biāo)準意識，按照明確的公文行文規(guī)范。其次注重從細節(jié)處入手，從整體排版、字體、序號、頁碼設(shè)置、印章使用、落款等方面不斷加強學(xué)習(xí)改進，將公文行文
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服務(wù)要有效。轉(zhuǎn)變思想，將服務(wù)意識貫穿于日常工作之中，由以往的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提高專賣服務(wù)意識，更加注重細節(jié)和規(guī)范，做到以禮服
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的經(jīng)濟工作不足，并針對問題提出下一階段經(jīng)濟運行工作的四項具體要求：一是高度重視經(jīng)濟運行質(zhì)量，不斷增強改變“三低”現(xiàn)狀的緊迫感；二是注重規(guī)范經(jīng)營
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。結(jié)合從專賣系統(tǒng)中查找出的違規(guī)經(jīng)營卷煙信息及內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)中查找出的卷煙銷售異常波動等預(yù)警信息，進行深入分析，明確重點檢查區(qū)域。
三是由注重案件查處向追溯案件發(fā)生原因、挖掘
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;并按專業(yè)技能確定比武項目，以實戰(zhàn)檢驗工作成果。
二是立足實際、注重實效。堅持“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，各崗位人員相互學(xué)習(xí)切磋、交流心得
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，形成對重點商戶的整治合力，對重點監(jiān)控商戶進行突擊治理。
四是加強預(yù)警監(jiān)控。內(nèi)管人員通過預(yù)警排查的方式，關(guān)注重點商戶購進量，掌握其經(jīng)營狀況
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三是對所有車輛進行安全技術(shù)性能檢查，特別重視對車輛進行不定期的抽查。同時注重行車安全的源頭、現(xiàn)場和動態(tài)管理，督促駕駛員做好出車前、行車途中和回來后的各項例行
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制定具體的規(guī)范標(biāo)準，開展配送對標(biāo)貫標(biāo)工作，確保卷煙無破損，到戶無差錯。
三、注重細節(jié)服務(wù)。提供貨源提醒、整理柜臺、維護標(biāo)簽等增值服務(wù)，并認真
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的通過連續(xù)障礙、側(cè)方停車位、現(xiàn)場換輪胎等6個演練項目。演練過程中，由專人負責(zé)操作的規(guī)范流程，并按比賽要求進行計時和打分，大家個個奮勇爭先，注重細節(jié)
