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溶洞等，并按照因地制宜的原則，在分散的田間地頭設(shè)置處置點(diǎn)，降低煙農(nóng)的運(yùn)輸成本。
四是做好宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)群眾。充分利用工作會(huì)議、群眾會(huì)議
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員、設(shè)施設(shè)備和物品、貨款的安全。
為確保有計(jì)劃、有步驟、有措施、有成效地抓好地市級(jí)卷煙物流配送中心運(yùn)行管理的規(guī)范工作，省局（公司）將利用工作例會(huì)、工作通報(bào)
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；深化用工分配制度改革，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；建設(shè)政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、清正廉潔、堅(jiān)強(qiáng)有力的基層單位
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，調(diào)研工程投資、原輔材料采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)、預(yù)算管理、薪酬管理、勞動(dòng)用工、企業(yè)制度建設(shè)等情況，并用“狀態(tài)好、管理好、文化好、質(zhì)量好”，充分肯定了兩家企業(yè)的各項(xiàng)工作
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為包炕模式，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，造成部分田塊采收成熟度不一致。
2、大戶管理水平不高。大戶由于用工短缺，造成不敢講、不敢說(shuō)，
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，同時(shí)利用工作之便對(duì)一些困難零售戶進(jìn)行回訪，傳遞煙草的企業(yè)精神和同心文化，讓零售戶建立對(duì)煙草的信賴(lài)，增進(jìn)客戶的歸屬感。
歸根結(jié)底，
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的推廣應(yīng)用和調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，全市田間煙株煙蚜發(fā)生率均低于5%，殺蟲(chóng)農(nóng)藥使用量降低50%左右。通過(guò)走訪煙農(nóng)，煙農(nóng)反映該技術(shù)節(jié)約了用藥量，減少了勞動(dòng)用工
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，肖旭明一行和煙農(nóng)進(jìn)行了親切交談，了解了今年的煙葉各項(xiàng)投入情況，包括生產(chǎn)承包用工、物資投入、時(shí)間投入等情況，并鼓勵(lì)唐勇梅等煙農(nóng)要把握當(dāng)前現(xiàn)代煙草建設(shè)
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標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件；抓工作重點(diǎn)突出、思路明確，用工分配制度改革成效顯著。
對(duì)于下一步工作，武衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”基本方針
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;提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，不斷提高基層民主管理水平。繼續(xù)深化用工分配制度改革，不斷提高基層人員待遇水平。繼續(xù)加大教育和培訓(xùn)力度，全面提升基層人員
