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卷煙經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況。重點(diǎn)分析轄區(qū)流入、流出數(shù)量較大的卷煙品牌，對異常情況深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度，切實(shí)提高專賣內(nèi)管人員執(zhí)行力。
四是加大督辦力度
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煙草在線北京消息 為進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣行政許可行為，完善煙草專賣零售許可證卷宗檔案管理制度，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，北京市煙草專賣局（
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;、煙站（所）三級民主管理配套制度，形成了從市局（公司）到煙站（所）完整的民主管理制度體系。明確了從市局
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整改要“利長遠(yuǎn)”，完善服務(wù)群眾制度，建立規(guī)范管理制度，切實(shí)抓好制度落實(shí)。李孟順要求，要堅持正風(fēng)肅紀(jì)，深入推進(jìn)隊伍作風(fēng)建設(shè)。要學(xué)深學(xué)
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管理制度，統(tǒng)一合同管理的操作流程。加大對合同法律風(fēng)險的審查力度，充分發(fā)揮法律顧問的作用，提升合同審查質(zhì)量，切實(shí)做到合同審查率100%。
五是防控
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的管理制度進(jìn)行梳理，通過制度的約束來規(guī)范員工行為的同時還要注重制度的執(zhí)行力，層層進(jìn)行把控，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，例如必須嚴(yán)格按照工藝要求來
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存在著機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后、“兩項(xiàng)工作”制度體系建設(shè)滯后、監(jiān)管主體責(zé)任不明確、監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制未建立、采購管理制度運(yùn)轉(zhuǎn)不順暢、“兩項(xiàng)工作”信息平臺建設(shè)滯后等問題，在一定程度上影響了效率和規(guī)范的統(tǒng)一
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;健全相應(yīng)的安全管理制度，開展好專項(xiàng)安全評估工作，保障各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
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，組織開展好廠規(guī)廠紀(jì)的學(xué)習(xí)和宣貫，增強(qiáng)員工防范意識和法制意識。
指導(dǎo)意見還強(qiáng)調(diào)，各單位要依據(jù)本指導(dǎo)意見梳理完善本單位現(xiàn)行內(nèi)部治安管理制度，規(guī)范相關(guān)記錄
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建立禁止吸煙的管理制度、未配置控?zé)煓z查員以及未在顯著位置設(shè)置禁止吸煙標(biāo)識和監(jiān)督投訴電話。執(zhí)法人員當(dāng)場警告并發(fā)出《控?zé)煴O(jiān)督意見書》及《責(zé)令改正通知書》，責(zé)令在限期內(nèi)改正。3月25日
