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與集中整治相結(jié)合。煙草專賣工作既是一項常效性，又是一項季節(jié)性的工作。為此，執(zhí)法人員要在開展了正常的煙草專賣市場監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，針對一些重大
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情況下，貴州遵義煙草創(chuàng)造性地研究并提出了“樹”型資金集中管理模式。
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理方式的不斷創(chuàng)新完善，尤其是大型企業(yè)
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”“煙+藥”集中連片經(jīng)營；充分發(fā)揮完善的基礎(chǔ)設施和高標準的農(nóng)田資源，改進生產(chǎn)方式，加快轉(zhuǎn)型升級，打造“以煙為主多元融合”的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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管理力度有所弱化，加大了煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導的難度，降低了產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量的均衡性。
三、優(yōu)化布局工作思路
1.分步落實，提升產(chǎn)區(qū)集中度。
由于
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的認識和有力的舉措來保證這一現(xiàn)實的實現(xiàn)。把安全置于各級黨委的議事日程上來，把各級領(lǐng)導的心思集中到安全穩(wěn)定上來，實現(xiàn)順產(chǎn)和順暢發(fā)展為盼。集中精力，把安全穩(wěn)定作為
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;在指導監(jiān)督采購工作過程中，堅持做到作風民主,勤政廉政。自2020以來，新余煙草未發(fā)生物資采購環(huán)節(jié)廉潔風險事件?！睂徲嬁曝撠熑巳缡堑恼f。持續(xù)推進采購集中管理模式 ?助力企業(yè)
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自成物流體系的行業(yè)并不多，煙草行業(yè)是其中之一。為何煙草物流需要區(qū)分與其他行業(yè)物流區(qū)分？一在于中國煙草行業(yè)既集中又分散，需要專門的物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)兩端。集中
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”的流程，在全省率先推行網(wǎng)格化集中配送模式改革，構(gòu)建全市“三站區(qū)、十五格”配送新格局，實施了“網(wǎng)格化+柔性訪送”模式改革，進一步推動物流降本
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愿望、真情關(guān)心群眾疾苦”的最有效平臺，為實現(xiàn)由過去的信訪“中轉(zhuǎn)站”向信訪“終點站”轉(zhuǎn)變，達到集中接待、集中調(diào)處、集中化解的目的創(chuàng)造了積極的條件。
按照“接待、接訪、接談
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還沉浸于學習實踐活動的濃烈氛圍中時，我在想另一個問題。即每年的3月5日前后和“五.四”前后都會各有一次比較集中的學習雷鋒活動，我想的問題是：這些集中活動之后
