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，不禁皺起眉頭。跟班修理工老徐也無(wú)奈感嘆：“這個(gè)擋塊問(wèn)題不解決，效率真的上不去。”王建忠仔細(xì)查看損壞的商標(biāo)紙此時(shí)，白班修理組的技術(shù)
骨干王建忠?guī)煾?/div>
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黨員骨干，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。支委班子成員帶頭深入零售終端一線(xiàn)，手把手盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)庫(kù)存，面對(duì)面傾聽(tīng)客戶(hù)訴求，以實(shí)際行動(dòng)
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車(chē)間創(chuàng)建的骨干力量，他牽頭制定了《一般廢棄物處置管理辦法》等一系列制度，繪制了清晰的廢棄物處置流程圖，明確濾棒發(fā)射、進(jìn)口高速機(jī)等設(shè)備的5S定置標(biāo)準(zhǔn)
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”，蛻變?yōu)榧寄苓^(guò)硬、善于鉆研、勇于探索的“技術(shù)骨干”。其間，他和同事們?cè)a(chǎn)一線(xiàn)，高效解決各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行難題，成功攻克多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，
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;又善于協(xié)作集中攻關(guān)，在助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮前鋒作用。同時(shí)工作室也為干部職工搭建了技能提升、成果展示、職業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，一批一線(xiàn)職工通過(guò)工作室的培養(yǎng)成長(zhǎng)為技術(shù)骨干和創(chuàng)新
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;又善于協(xié)作集中攻關(guān)，在助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮前鋒作用。同時(shí)工作室也為干部職工搭建了技能提升、成果展示、職業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，一批一線(xiàn)職工通過(guò)工作室的培養(yǎng)成長(zhǎng)為技術(shù)骨干和創(chuàng)新
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奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和人才保障。省衛(wèi)生健康委愛(ài)衛(wèi)處、省衛(wèi)生健康服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志及14個(gè)市衛(wèi)生健康委、健康教育專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、戒煙門(mén)診項(xiàng)目醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干等共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。
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”，技術(shù)骨干們反復(fù)進(jìn)行方案論證、程序編寫(xiě)、模擬測(cè)試。從控制程序的邏輯優(yōu)化，到多系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)，從舊設(shè)備的精準(zhǔn)拆除，到新設(shè)備的無(wú)縫對(duì)接，
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管理體系，筑牢“干線(xiàn)+樞紐+終端”骨干物流網(wǎng)絡(luò)，確保全流程作業(yè)高效精準(zhǔn)運(yùn)行。構(gòu)建區(qū)域協(xié)同新生態(tài)，建立跨企業(yè)物流協(xié)同機(jī)制，深化與合作方
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’的問(wèn)題！” 面對(duì)這一生產(chǎn)瓶頸，欽華迅速召集11名技術(shù)骨干成立“加特林QC小組”，專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)烘絲機(jī)排潮難題。小組成員扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，創(chuàng)新運(yùn)用交叉置換
