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等等。從職能保障上，有人力資源、計量設備、工藝技術、質量檢測、物資儲運、生產(chǎn)現(xiàn)場等多種管理職能，擔負著資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量監(jiān)視的繁重質量管理任務，在產(chǎn)品
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、實效性和吸引力、感染力。
之七：建設平臺，拓展陣地。新聞宣傳陣地是重要載體、重要保障。企業(yè)要規(guī)范內刊出版和刊載信息管理，真正發(fā)揮內刊的正面導向作用
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的保障，營造一個“企業(yè)為我家”的軟環(huán)境，就能很好地將人才凝聚在一起。只有這樣，才能讓員工們毫無怨言地努力與奉獻，才能從根本上穩(wěn)定人心
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;造就出一批高素質的基層煙草人才。對職工群眾的合理要求應充分予以滿足，保障他們的合法物質利益不受侵犯，開展健康有益的活動滿足精神需求，主動關心、解決基層員工生活
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要堅持統(tǒng)一性、完整性、先進性和經(jīng)濟實用性原則，努力實現(xiàn)中國煙草物流的不可替代性。二是進一步加強現(xiàn)代物流建設的組織保障工作。三是深化物流體制改革。從中不難看出，打造中國煙草物
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員工文化自覺的能力。誠然每個人的自覺是有差異的，我們崇尚主流自覺，最根本的是要創(chuàng)新教化的方式方法，通過區(qū)別施教、典型引路、潛移默化、言傳身教、機制保障等措施提高
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客戶最基本的需求和最核心的愿望就是獲取卷煙經(jīng)營利潤，提升終端經(jīng)營水平是獲取卷煙經(jīng)營利潤的重要保障，也是推動品牌培育上水平的現(xiàn)實要求。正是基于這樣的認識，長期以來
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創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的動力。思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個方面，領導者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以
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堅定信心，振奮精神，點燃工作激情，實現(xiàn)自我價值，突出卷煙營銷、科技創(chuàng)新、內部管理、安全生產(chǎn)等重點工作，有力保障“卷煙上水平”各項工作
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自覺地承擔責任、按章作業(yè)、正規(guī)操作。三是解決行為規(guī)范問題，提供保障服務。要結合目前企業(yè)的中心任務和改革方向，進一步統(tǒng)一企業(yè)內部的工作行為規(guī)范，把復雜的工作簡單化
