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，要更加注重生產(chǎn)安全、低碳循環(huán)、清潔環(huán)保和節(jié)約集約，聚焦煙葉、制造、物流、煙機(jī)、輔料等關(guān)鍵領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用綠色低碳新技術(shù)，持續(xù)加大節(jié)能、減排、降碳力度
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，走出一條順應(yīng)新時(shí)代要求的高質(zhì)量發(fā)展之路；打造自尊自信自強(qiáng)新形象，事關(guān)干部職工的獲得感、幸福感、安全感，必須樹正氣、揚(yáng)士氣、提志氣，不斷激發(fā)
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，保證煙草行業(yè)在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的占比是體制安全的底線。
2015年，行業(yè)目標(biāo)是工商稅利總額11256億元，同比增速“保七爭(zhēng)八望九”，實(shí)際
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現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、精神面貌和內(nèi)在素養(yǎng)上有質(zhì)的提升。
整頓階段，宋利班組結(jié)合分揀線工具多、物品雜的特點(diǎn)，依據(jù)距離最短、取用方便和安全無隱患的條件，劃定開箱刀、手套
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局（公司）送貨駕駛員高強(qiáng)堅(jiān)守16年，創(chuàng)下安全行車80余萬公里、卷煙配送零差錯(cuò)的紀(jì)錄，他“思于客戶之先、多為客戶服務(wù)一步”，創(chuàng)造出
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;不用說，這四個(gè)層次守得很正。
其次，川煙在高一類以上基于人類需求層次逐級(jí)提升的價(jià)值規(guī)律，打造了產(chǎn)品價(jià)值平臺(tái)。如下圖所示，川煙很巧妙地在安全
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案過程中應(yīng)急處理能力，保障專賣執(zhí)法人員的人身安全，上高專賣隊(duì)伍在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)常聯(lián)合公安、市監(jiān)等部門組織專賣執(zhí)法人員開展近似實(shí)戰(zhàn)的車輛查控演練、暴力抗法
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我們對(duì)他們多加關(guān)心，就能贏得他們的青睞。開車的顧客，囑咐他們開車慢點(diǎn)，注意安全；雨雪天氣，囑咐他們小心路滑；中老年顧客
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來資金的安全。農(nóng)村零售店因?yàn)榧瘖蕵沸蓍e為一體，人多而雜，現(xiàn)金短少的現(xiàn)象非常多，而錢支付到你的手機(jī)上，這種煩惱會(huì)一“掃”了之。
因此
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，不斷推進(jìn)卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。
第二，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，加強(qiáng)營(yíng)銷環(huán)境建設(shè)，保持打擊假、私、非卷煙高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造放心、安全、有序的卷煙
