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人員保證。
而在具體實(shí)施措施方面，應(yīng)回歸商品交易根本，從看得見、買得到和愿意買三個(gè)方面入手，具體如下：
1、看得見：建立全方位
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;爭取各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等部門的大力支持，做到協(xié)同配合、齊抓共管，全方位監(jiān)管好邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村卷煙市場，提高農(nóng)村卷煙零售市場監(jiān)管體系建設(shè)
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;首先得益于國家局嚴(yán)格規(guī)范和整頓煙葉流通秩序。煙草工業(yè)企業(yè)煙葉采購工作要按照“職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制衡”的原則，完善健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范運(yùn)作程序，全方位
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體，有針對性地尋找目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí)還可以通過轄區(qū)內(nèi)重大慶典活動、事件用煙、品牌推廣活動廣泛搜尋目標(biāo)消費(fèi)者。
創(chuàng)新服務(wù)手段和內(nèi)容，全方位滿足消費(fèi)者服務(wù)需求。服務(wù)手段單一化
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，進(jìn)行人生旅途中致富夢想的再次嘗試。
林家寨村村支兩委因體諒游順方是外區(qū)來本地種煙的大戶，從人力、物力和技術(shù)上給予全方位的支持，不光全免了土地
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、譜寫輝煌。
雅安市局（公司）機(jī)關(guān)和基層的12名青年選手圍繞行業(yè)中心任務(wù)，結(jié)合自身工作實(shí)際，全方位、多角度展現(xiàn)了雅安煙草青年員工立足崗位
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進(jìn)行全方位、多角度的宣傳發(fā)動，為“明碼實(shí)價(jià)”的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是面向社會進(jìn)行廣泛宣傳，取得消費(fèi)者的理解。通過在當(dāng)?shù)仉娕_、電視臺發(fā)布公告，開展便民服務(wù)
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計(jì)劃銜接力度，加大資源共享力度；要以打造黃金葉品牌為主線，在品牌宣傳、品類整合、市場運(yùn)作等方面加大與工業(yè)公司的全方位深度協(xié)同；在對待黃金葉品牌培育上
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“啟發(fā)式”轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格遵章執(zhí)行。建立健全全方位預(yù)防腐敗制度體系，對一些不適應(yīng)時(shí)代變化的制度及時(shí)修訂完善，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠
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、較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、豐富管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)體或個(gè)人組建烤煙生產(chǎn)綜合性專業(yè)化服務(wù)組織，使其投身到烤煙生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)工作中來，著力培植和打造專業(yè)化隊(duì)伍，為煙農(nóng)提供全方位
