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，確保煙葉收購及工商交接等級合格率達(dá)到國家局要求，確保實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
五是嚴(yán)格按照國家局提出的“一要規(guī)范，二要改革，三要創(chuàng)新
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;四是扎實做好煙葉收購各項工作。確保60天完成收購工作，保證等級合格率達(dá)標(biāo)；五是加強品牌培育。加大自主品牌宣傳力度，加強政府協(xié)同營銷工作，促進(jìn)自主
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、檢驗。上半年，抽查、抽考了全廠800多名員工，員工對《金圣宣言》的認(rèn)知率、合格率達(dá)到100%。
三是整合規(guī)范標(biāo)示。按照公司視覺識別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)籌劃
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;以方案制定與執(zhí)行、部門職責(zé)落實、安全教育培訓(xùn)情況、各安全防范控制為重點，細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行對應(yīng)條款的運行對接審核，共開具不合格項5項，體系基本符合GB
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保山煙草新跨越奠定了堅實基礎(chǔ)。二是強化培訓(xùn)，切實提高內(nèi)訓(xùn)師隊伍素質(zhì)。對新調(diào)整和充實的內(nèi)訓(xùn)師，經(jīng)測試合格，由人事勞資部統(tǒng)一頒發(fā)《保山市煙草系統(tǒng)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師崗位
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;注重專賣管理技能知識的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升技能鑒定合格率和持證上崗率，切實抓好專賣管理人員的素質(zhì)提升。五是進(jìn)一步加強專賣基礎(chǔ)管理。深入推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)工作
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合格率達(dá)到100%，其中中級達(dá)65%，高級達(dá)15%。二是加強市場監(jiān)管，因畢節(jié)位于三省交界處，尤其受到周邊市場沖擊力較大，應(yīng)加大對卷煙
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業(yè)務(wù)，掌握法規(guī)工作方法。全體參訓(xùn)人員參加了省局組織的《煙草專賣執(zhí)法檢查證》考試以及市政府組織的《云南省行政執(zhí)法證》考試，成績合格者將獲得省局下發(fā)的“專賣執(zhí)法檢查證”以及市政府下發(fā)
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上圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，及怎樣做一個合格的處級干部分別為各盟市局（公司）和區(qū)局（公司）機關(guān)各部門的正處級干部、副處級干部
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是否合格，執(zhí)法結(jié)果是否公正，有無玩忽職守、濫用職權(quán)，執(zhí)法違法的問題；有無處理問題方法簡單、態(tài)度生硬，導(dǎo)致群眾的異議和舉報投訴
