為您找到相關(guān)結(jié)果 6644 篇
-
，銷售越快越好，那么營銷業(yè)績就突出，客戶經(jīng)理在同行中有面子，在公司有地位。但是客戶經(jīng)理心中要清楚一點，不是所有片區(qū)所有客戶都適合賣煙
-
。
客戶經(jīng)理唐建平：前面四位同行回顧“5.1”卷煙營銷的做法，做法都很實用性，對零售戶而言操作也不難，值得我學(xué)習(xí)借鑒。借此機會，這里我
-
的。所以作為一個零售戶要樹立創(chuàng)新意識，要有創(chuàng)新動力。要虛心向報刊媒體、客戶經(jīng)理、顧客以及同行學(xué)習(xí)，要密切關(guān)注國家經(jīng)濟發(fā)展走勢，關(guān)注零售前沿終端的變化
-
市場；要虛心向同行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進的經(jīng)驗方法，要開拓新思路；要向媒體學(xué)習(xí)，把握經(jīng)濟發(fā)展方向，把握經(jīng)濟走向
-
！很高興今天有機會和大家歡聚一堂，就卷煙營銷中“讓客戶聽話還是讓客戶思考？”這一課題進行探討。剛才前面兩位同行結(jié)合自己的實踐和經(jīng)驗，談了自己對
-
投放）。而這時張明心里有著把計劃訂足的愿望，但手里卻缺錢。第二天訂貨時，張明在網(wǎng)上看到有80%的同行都放棄訂貨。本想放棄的他，卻又打起了訂貨的主意
-
自己，不斷調(diào)整經(jīng)營，促進發(fā)展。本文所提及的三個問題，希望引起廣大零售戶同行的重視。
?
-
;同時更是對零售戶本人自控力的考驗和約束，也是增強法紀意識的一種途徑。這不是短暫行為，而是長期行為，作為零售戶必須做到這一點。實際上我周邊就有同行因為貪圖私利
-
在今年（也許已經(jīng)）發(fā)生變化，理由是影響煙草發(fā)展的因素前所未有的復(fù)雜，外部經(jīng)濟同行業(yè)運行的因果關(guān)系已經(jīng)大幅減弱足以導(dǎo)致煙草市場生態(tài)進入新的階段
-
，如何“創(chuàng)新經(jīng)營，吸引顧客”。為了做好創(chuàng)新經(jīng)營，他不斷地向書本學(xué)習(xí)，向顧客學(xué)習(xí)，向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)。不斷創(chuàng)新
