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;指導(dǎo)管理科學(xué)層面的各項(xiàng)管理活動(dòng)，再一次回到管理哲學(xué)層面。
管理科學(xué)以組織（尤其是企業(yè)組織）為依托，強(qiáng)調(diào)組織的目標(biāo)在于不斷提高生產(chǎn)工作效率
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不成功，客戶生成的訂單就會(huì)作廢，緊要關(guān)頭沒(méi)煙賣，你說(shuō)客戶的心里會(huì)怎么樣？所以說(shuō)，客戶經(jīng)理下午要做的第一件工作就是要回到辦公室查看
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給客戶介紹明白。另外，客戶經(jīng)理回到辦公地點(diǎn)后，要查看新入網(wǎng)客戶的訂貨情況，看看有沒(méi)有異常、有沒(méi)有錯(cuò)訂、漏訂的現(xiàn)象，如果有，要及時(shí)
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的小村子，交通不便，來(lái)回到銀行存錢實(shí)在不方便，還是現(xiàn)款交易多簡(jiǎn)單”。針對(duì)這種情況，我動(dòng)之以情，曉之以理的說(shuō)：“楊大爺
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，明確員工的指標(biāo)完成情況正在按照正常的進(jìn)展進(jìn)行，如果沒(méi)有，問(wèn)題在哪，應(yīng)該采取什么措施使之回到正確的軌道；二是員工在完成績(jī)效指標(biāo)的過(guò)程中
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，你現(xiàn)在卻不講誠(chéng)信?！彪p方唇槍舌戰(zhàn)吵個(gè)不休。欠賬雖然要回來(lái)了，但鄰里兩家的關(guān)系卻陷入了僵局。回到家，任老板跟老婆說(shuō)起這事，打算今后再也不賒賬
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，多些人性化的開(kāi)導(dǎo)，讓零售戶在潛移默化中受到教育，自覺(jué)接受處罰，并回到守法經(jīng)營(yíng)的“正軌”上來(lái)。二要強(qiáng)化對(duì)違法戶的長(zhǎng)期教育。有的違法戶不是一次教育就能
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，立即與男友辭去工作，帶著準(zhǔn)備用于婚事的五萬(wàn)元錢回到奎屯，她積極籌款，陪著媽媽等待肝源。同時(shí)，劉曉娜瞞著母親接受了一系列捐肝前的檢查
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有人接車裝貨后，我再將貨物運(yùn)回廈門，剛回到公司的停車場(chǎng)就被你們抓了，但具體的情況我不是很清楚?！痹鴱?qiáng)生供述道。
然而，敏感的辦案人員憑直覺(jué)
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考取大學(xué)，無(wú)奈只得回到家里，開(kāi)始每天跟著父親到農(nóng)田勞作，辛勤操作一天之后，晚上就只能躺在床上做夢(mèng)。日復(fù)一日，年復(fù)一年，
