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了黑龍江煙葉品質(zhì)定位——“柔甜香”低危害煙葉,進(jìn)一步明確了煙葉生產(chǎn)方向。同時(shí),組織科技人員到各煙區(qū)幫助開展測(cè)土配方施肥、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。目前,
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,在今年年初邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家、工業(yè)企業(yè)配方專家進(jìn)行座談,根據(jù)全省煙區(qū)生態(tài)特點(diǎn)和煙葉品質(zhì)風(fēng)格,確定了黑龍江煙葉品質(zhì)定位——“柔甜香”低危害煙葉,進(jìn)一步
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,強(qiáng)化紅線意識(shí),要堅(jiān)持走規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路,堅(jiān)定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好氣候異常的應(yīng)對(duì)工作,確保煙葉
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供過于求引發(fā)的矛盾。
二要進(jìn)一步細(xì)化分析提高客戶的應(yīng)變能力。從客戶經(jīng)營(yíng)著手,與客戶一道分析市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售走勢(shì)的預(yù)測(cè),對(duì)客戶自身經(jīng)營(yíng)進(jìn)行定位、出謀劃策
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路,堅(jiān)定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好氣候異常的應(yīng)對(duì)工作,確保煙葉采收和烘烤順利進(jìn)行,保質(zhì)保量完成今年
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營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。積極創(chuàng)新創(chuàng)新需求預(yù)測(cè)、貨源組織、市場(chǎng)調(diào)控、品牌培育等方法措施,明確各級(jí)商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)定位,健全商業(yè)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的體制機(jī)制,著力
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專賣管理工作面臨的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促使個(gè)別專賣人員走出認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”,統(tǒng)一思想,樹立信心,高點(diǎn)定位,頑強(qiáng)拼搏,凝聚專賣
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;就能實(shí)時(shí)接收GPS信息,通過定位功能,落實(shí)煙農(nóng)的每塊地塊,核實(shí)煙地預(yù)留面積,杜絕層層加碼和預(yù)而不留的問題。
“我們這里的地塊分散
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會(huì)上,許力為組長(zhǎng)首先分析了學(xué)會(huì)工作的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)指出:學(xué)會(huì)要明確自己的工作職責(zé)定位,要義不容辭地為云南煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供服務(wù)
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按時(shí)完成規(guī)劃編制;加強(qiáng)銜接、協(xié)同推進(jìn),相關(guān)部門找準(zhǔn)工作定位,有序推進(jìn)編制工作;深入調(diào)研、科學(xué)論證,擬定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為