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使他們盡快熟悉工作流程，組織新員工參加專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法考試，并對(duì)他們加強(qiáng)了考前培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能，促使他們更快更好的勝任工作。再如，
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年來(lái)，湘西煙草注重運(yùn)用貫標(biāo)手段，不斷改進(jìn)完善工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，使體系文件基本達(dá)到“有用、好用、管用、實(shí)用”，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展有“規(guī)”可遵
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，實(shí)時(shí)監(jiān)控其工作流程情況?！? 建立3G信息系統(tǒng)組織管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施監(jiān)控管理指揮。針對(duì)卷煙物流縱向管理層次多、橫向管理范圍大、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理環(huán)節(jié)廣的狀況，為加強(qiáng)對(duì)3G
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，做到職權(quán)法定、依法行政、依法監(jiān)管。
（二）立足實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展。工作制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管模式、評(píng)價(jià)辦法等既要尊重客觀現(xiàn)實(shí)
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要求行業(yè)上下，無(wú)論是工業(yè)企業(yè)，還是商業(yè)企業(yè)，都要將市場(chǎng)作為品牌培育的“第一要素”，在發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、組織架構(gòu)、工作流程、品牌宣傳、新品推介
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流動(dòng)和區(qū)外流失。要重視抓好煙葉收購(gòu)中的安全工作，認(rèn)真排查安全隱患，保證煙葉收購(gòu)人員、資金、商品和交通安全。
二、規(guī)范工作流程，提升收購(gòu)管理水平。要認(rèn)真落實(shí)
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，提高內(nèi)管工作的創(chuàng)新性。
1.聯(lián)系實(shí)際重實(shí)效。當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作內(nèi)容逐一梳理，分門(mén)別類(lèi)地制定嚴(yán)格的管理制度和工作流程，將內(nèi)
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1、完善市場(chǎng)監(jiān)管流程。我局對(duì)以往的工作流程和制度進(jìn)行了全面梳理、修訂完善，共有 140余項(xiàng)制度、職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)整合匯編成《東鄉(xiāng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局工作流程和規(guī)范》，
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為了實(shí)現(xiàn)管理體系信息系統(tǒng)與其他管理模塊的深度融合，湖北省局（公司）按照基礎(chǔ)規(guī)范化的要求，梳理了大額物資采購(gòu)、工程投資和宣傳促銷(xiāo)等工作流程
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層面上看，質(zhì)量管理體系通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)梳理工作流程，合理設(shè)置部門(mén)間的工作接口，并適時(shí)清理與工作不相適應(yīng)的管理制度，建立起了系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系
