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?！ ? 二是防得住。針對權(quán)力運行流程圖和查找到的風(fēng)險點，從有利于保障規(guī)范運行和監(jiān)督制約出發(fā)，在落實管控措施上動真格，扎牢廉政風(fēng)險防控的“籬笆”。
三是易操作
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煙草在線師宗消息 在今年煙葉收購中，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以“嚴把煙葉收購流程”為重點，致力煙葉收購實時過程控制及預(yù)警
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高素質(zhì)人員充實到客戶經(jīng)理隊伍當(dāng)中，確保人員到位。
探索設(shè)置終端經(jīng)理崗位，明確崗位職責(zé)，建立起直接連接零售終端與工業(yè)企業(yè)的橋梁紐帶。細化工作內(nèi)容和流程
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滿意度”作為收購工作的出發(fā)點，把“九條紀律、十條要求”貫穿于收購工作全過程，并堅持做到“三個強化”。
一是強化收購流程。嚴格按照與煙農(nóng)簽訂的合同進行收購；
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費用支出的審核簽字流程，規(guī)范內(nèi)部控制機制，對不真實、不合法的項目一律不準報銷，認真做好會計工作的事前、事中、事后全程監(jiān)督，提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量
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全年收購計劃的66%，較之往年有大幅提高，對工作機制、操作流程、質(zhì)量管理等提出了更高要求。該縣要求在工作機制上密切工商合作，邀請卷煙工業(yè)企業(yè)參與到收購過程中
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。二是嚴格把好流程關(guān)。公開煙葉收購程序，在煙葉收購過程中，嚴格按照收購流程規(guī)范操作，嚴禁出現(xiàn)亂流程、不規(guī)范的行為。三是嚴格把好服務(wù)關(guān)。切實做好后勤保障工作
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等是否符合標準，察看煙葉收購流程每一個環(huán)節(jié)，幫助煙點進行收購等級比例測算，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴厲批評，要求細致工作、細化每一個流程，把
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（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
與會人員圍繞如何構(gòu)建輿情工作組織、目前輿情工作現(xiàn)狀、輿情工作處理流程、工作職能分解及輿情處理注意事項等進行了深入的討論和研究
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，建立完善煙葉收購考核檢查管理制度，明確各崗位工作職責(zé)和工作考核要求，清晰崗位流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，保障煙葉收購工作健康有序運行
