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，形成黨員教育管理新陣地。
下階段，工廠將以月度為單位形成黨建工作室“排片表”，有序組織各支部開展黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育，并在“智慧黨建”平臺上進(jìn)行展示
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：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變思想觀念。以黨建引領(lǐng)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動開展，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，列出問題清單表，狠抓學(xué)習(xí)整改，促使專賣
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分級確認(rèn)表）》、《師宗分公司2020年煙葉入庫管理實(shí)施細(xì)則》、《師宗分公司2020年朱砂煙葉收購管理辦法》等文件，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村、組“四級
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，確定“作戰(zhàn)圖”，制定“任務(wù)書”，繪好“時間表”，著力補(bǔ)短板、促提升；樹立鮮明導(dǎo)向，注重考核激勵支持精神文明建設(shè)工作
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一”“各項(xiàng)服務(wù)措施，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量；按照“輪流交售表”執(zhí)行電訪制度，精準(zhǔn)調(diào)度交售煙農(nóng)的時段數(shù)量，減少等待時間
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，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)工作責(zé)任，制定收購期間值班表，實(shí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時成立煙葉收購期間應(yīng)急處置
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;提升職工代表的履職能力和意識。
以“評價制”保質(zhì)量。通過《上海卷煙廠職代會質(zhì)量評估表》從職代會議程安排、報告質(zhì)量、民主程度、民主氛圍等八大方面，讓職工代表對職代會開閉會期間的工作
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，部署開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。
“4”即劃分四個推進(jìn)階段。按照時間節(jié)點(diǎn)，將專項(xiàng)整治行動細(xì)分為動員部署、排查整治、集中攻堅、鞏固提升四個階段，認(rèn)真制定工作時間表
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、烤四個方面開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“四制式管理”、“三表一計服務(wù)”和“例會制通報”，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)過程常態(tài)化管理。
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工作方法，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
規(guī)范基本組織。結(jié)合卷包車間黨組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、黨員分布數(shù)量及劃分實(shí)際，每月調(diào)整更新黨組織結(jié)構(gòu)概況表，按規(guī)定流程及時規(guī)范做好黨員變崗
