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，達(dá)到共同提高的目的?！?+1”相互融合學(xué)習(xí)。將工藝、設(shè)備、安全、維修四個(gè)方面分別組織相互關(guān)聯(lián)的崗位員工一起共同學(xué)習(xí)，由各模塊當(dāng)中專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講解，培訓(xùn)有針對(duì)性
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，明確具體責(zé)任人，實(shí)行重點(diǎn)部位每日安全巡查制度，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全管理、技術(shù)防范措施，不斷提高本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)人防與技防的相互融合
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，把黨建與專(zhuān)賣(mài)工作相融合，組織員工每日晨讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，提高員工政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，通過(guò)業(yè)務(wù)大體檢和素質(zhì)能力畫(huà)像，提升
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，結(jié)合省局（公司）機(jī)關(guān)承上啟下、宏觀(guān)管理的工作特點(diǎn)以及制度文件較多的現(xiàn)狀，因地制宜將制度文件與體系有機(jī)融合、對(duì)接了331項(xiàng)制度，解決了目前
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;昭通卷煙廠(chǎng)喚醒沉睡數(shù)據(jù)，打通管理信息流，為管理工作推進(jìn)提供了有效支持。管理創(chuàng)新 喚醒沉睡數(shù)據(jù)隨著行業(yè)兩化融合步伐加快，昭通卷煙廠(chǎng)先后完成了制絲中控、香糖料中控
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勞動(dòng)力2400余人，解決煙區(qū)用工貴、用工難問(wèn)題。穩(wěn)住煙葉種植“金土地”。將推進(jìn)煙葉生產(chǎn)與大農(nóng)業(yè)有機(jī)融合作為煙田保護(hù)和有序利用的切入點(diǎn)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，從縣、鎮(zhèn)
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思路深度融合，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。三是抓好工作落實(shí)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化
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的創(chuàng)建載體 “四有”為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)黨建工作的融合更加緊密、特色更加鮮明、成效更加顯著，努力爭(zhēng)當(dāng)基層組織黨建品牌建設(shè)的先行者。
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，做準(zhǔn)數(shù)據(jù)匯總，筑牢“紅色防線(xiàn)”。各司其職抓好人員管控。制絲部黨總支突出黨建業(yè)務(wù)融合建設(shè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“車(chē)間主任+班組長(zhǎng)+段長(zhǎng)”三級(jí)管控模式
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；給群眾講授法律知識(shí)，贈(zèng)送民法典等法律知識(shí)宣傳圖冊(cè)，向群眾進(jìn)行法制宣傳。堅(jiān)持創(chuàng)新融合，推動(dòng)各項(xiàng)工作效率提升。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神
