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解決矛盾、排查安全隱患、打掃衛(wèi)生、到社區(qū)幸福書屋值班、幫扶社區(qū)的困難家庭和留守兒童、支助貧困大學(xué)生上學(xué)、一年參加義務(wù)獻(xiàn)血1-2次等等，如：社區(qū)困難戶彭細(xì)英一家，
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我沒能去武漢馳援，但我想盡自己的一份力，守護(hù)家鄉(xiāng)人的平安?！?
因醫(yī)院工作需要，吳桂炬既要輪值夜班，又要在發(fā)熱門診值班。人手不足
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;武漢卷煙廠各車間以網(wǎng)格為單位，全面加強(qiáng)人員摸排、加強(qiáng)值班值守。其中動力車間自1月22日開始，安排在漢職工開展值班值守230人次，做到了每天有人值守
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，全省系統(tǒng)各級單位層層落實(shí)防控責(zé)任，認(rèn)真配合當(dāng)?shù)攸h委政府落實(shí)各項(xiàng)疫情防控舉措，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、領(lǐng)導(dǎo)小組值班制度和24小時值班制度，做到疫情防控組織
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局深入貫徹落實(shí)國家局、廣西區(qū)局、崇左市局及當(dāng)?shù)卣目傮w安排部署，以“四個到位”全力做好疫情防控期間專賣管理工作。
一是人員值班到位。按照疫情防控的相關(guān)要求，采取彈性
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，排好值班表實(shí)施分片管理，劃定“責(zé)任區(qū)”， 建立起“網(wǎng)格員+分片責(zé)任人”管理模式，在前期信息采集工作的基礎(chǔ)上，織好企業(yè)疫情
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黨委書記、廠長戴戈介紹說。
“滴滴滴……”，不久前的一天，平靜的動力中心忽然響起警報，值班員王諾成看了下電腦顯示屏，是1#除氧器觸發(fā)了超溫報警
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線路一改從前的雜亂無章，全部橫平豎直；
遙控器、水杯等視線內(nèi)可見的物品全部定置；
值班備勤流程、審訊辦案流程等重新梳理上墻，一目了然
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預(yù)警、實(shí)時追蹤和記錄查詢功能；抓好“一崗雙責(zé)”的制度落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持抓好員工雙崗制值班的安全管理、網(wǎng)點(diǎn)人員節(jié)假日值班管理和大院巡更等隊(duì)伍
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，還要抓好網(wǎng)格化防控建設(shè)，要進(jìn)一步健全信訪維穩(wěn)、輿情管理、保安巡邏等綜治安全工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整補(bǔ)充小組成員，突出抓好員工雙崗制值班管理、網(wǎng)點(diǎn)人員節(jié)假日值班管理
