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近日，河南省西華縣局（分公司）打好財務(wù)工作“四張牌”，積極推進(jìn)單位資源優(yōu)化配置，提升財務(wù)工作精益管理水平。一是打好制度完善牌。以
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近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠圍繞技能人才隊伍建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高等重點任務(wù)扎實開展工作，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。做好經(jīng)費保障、制度支撐，
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近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠充分發(fā)揮技師工作室的平臺作用，實施“一對一”“一對多” 的師帶徒培養(yǎng)制度，有效推進(jìn)青年人才成長。圖為該廠制絲車間
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不出行制度，非必要不前往中高風(fēng)險區(qū)及所在城市和重點地區(qū)，確需外出的，嚴(yán)格執(zhí)行審批報備制度；嚴(yán)格落實疫情防控期間辦公場所出入管理制度，
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，抓好技術(shù)落實和過程管控，開展課題研究和技術(shù)改進(jìn)；建立三項制度，落實定期磋商制度、績效考核制度和質(zhì)量反饋制度；做到三個保障
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“七步走”方式，夯實設(shè)備管理根基。一是“強”制度。對車間設(shè)備管理點檢、潤滑等7個模塊管理制度進(jìn)行整合，形成車間統(tǒng)一的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。二是“重”規(guī)范。結(jié)合三基準(zhǔn)一規(guī)范
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，提高政治站位，珍惜管黨治黨成效，始終保持推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的政治定力、政治自覺、政治勇氣和政治擔(dān)當(dāng)。用好兩個抓手，以制度為抓手，圍繞黨支部
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為夯實發(fā)展基礎(chǔ)，深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;江西省上饒市信州區(qū)煙草“四個聚焦”持續(xù)提高基礎(chǔ)管理水平。聚焦嚴(yán)格規(guī)范，抓好制度建設(shè)。對現(xiàn)有制度進(jìn)行大盤點，全面
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措施。近日，江西撫州市煙草積極組織開展罰沒卷煙管理情況審計調(diào)查工作。審計調(diào)查工作主要從制度建設(shè)、倉儲保管、檢驗鑒別、處理程序、入網(wǎng)銷售、定價處理和財務(wù)管理等方面著手。通過開展罰沒卷煙
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2021年，云南南澗縣煙草發(fā)揮專銷合力，共同探討拓展卷煙銷售市場對策，穩(wěn)定市場秩序，促進(jìn)卷煙營銷。堅持專銷聯(lián)席會議制度。專賣所專賣人員與
