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精神，做好全年各項工作，提出了“四個更好”的工作要求：
一是要更好地做市場。要以品牌培育為重點(diǎn)進(jìn)一步推進(jìn)營銷改革。在適應(yīng)消費(fèi)、滿足消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)上下功夫
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要透徹，努力提升市場分析預(yù)測能力；四是貨源組織要向供需對接努力；五是品牌培育要處理好現(xiàn)實與理想的關(guān)系；六是要在專銷聯(lián)動凈化市場下功夫
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，重點(diǎn)挖掘降低單箱物流費(fèi)用，實現(xiàn)效率和效益上的雙提升。再是在管理和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，各科（部）、各煙站以提高管理效率、人均貢獻(xiàn)率、技術(shù)水平
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的著眼點(diǎn)放到研究解決實際問題上，在理論聯(lián)系實際上下功夫，把學(xué)習(xí)與本地區(qū)、本部門的工作實際緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、破解難題、化解矛盾的辦法
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建設(shè)上下功夫；二是著力在領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督上再加強(qiáng)；三是著力在專項治理工作上有新突破；四是著力在基礎(chǔ)管理上作出新探索；五是著力在隊伍建設(shè)上有新提升
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、提升物流水平、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、推進(jìn)管理規(guī)范、強(qiáng)化隊伍素質(zhì)五個方面下功夫。
夯實基礎(chǔ)工作，就是要注重物流文化建設(shè)，統(tǒng)一物流形象標(biāo)識；全面落實物流規(guī)劃
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整合各類基礎(chǔ)信息，注重把情報信息時效性和情報導(dǎo)偵破案主動性有效結(jié)合，在情報引領(lǐng)實戰(zhàn)上下功夫，市、縣兩級煙草專賣管理部門建立健全了卷煙零售戶信息庫、無證經(jīng)營信息庫
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煙草工作會及全國煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊密聯(lián)系重慶煙草實際，深入思考，認(rèn)真研究，自覺在強(qiáng)化責(zé)任、優(yōu)化服務(wù)、開拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實上下功夫
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當(dāng)天訂貨異常和未訂貨客戶第二天及時登門拜訪，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，用心分類、用心激勵、用心準(zhǔn)備、用心探索、用心跟蹤，重在服務(wù)上下功夫
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;切實維護(hù)好零售客戶的合理利益，一切工作要圍繞零售客戶的利益出發(fā)；四是要在柜臺陳列的科學(xué)性、規(guī)范性上下功夫，進(jìn)一步做好指導(dǎo)客戶品牌陳列工作，突出展示
