為您找到相關(guān)結(jié)果 14838 篇
-
、分級定位、全面提升”的工作思路，將現(xiàn)代卷煙零售終端按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求分層次開展建設(shè)；要全力打造具備“看得清”的店面陳列、“聽得進(jìn)”的現(xiàn)場推薦、“靠得住”的消費(fèi)跟蹤
-
，確保國家局、省局、市局關(guān)于規(guī)范管理工作的決策和部署落地；三是要圍繞重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行謀劃、部署和責(zé)任定位，協(xié)調(diào)發(fā)揮各方面的力量，務(wù)必在抓工作
-
國內(nèi)領(lǐng)先的高壓縮比、高性能的三維網(wǎng)頁核心技術(shù)，集成了傳感器、網(wǎng)絡(luò)通信、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，將人與人的溝通擴(kuò)展到了人與物以及物與物的溝通，形成智能化識別、定位
-
占主導(dǎo)地位，根際土壤無法進(jìn)行自身修復(fù)，烤煙長勢變差，產(chǎn)量降低，品質(zhì)變劣。
該研究采用田間定位試驗(yàn)探討不同連作年限對根際微生態(tài)和烤煙生長的影響
-
組織紀(jì)律、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)守工作紀(jì)律，把好財(cái)務(wù)第一關(guān)。
會議要求，一是明確領(lǐng)會會議提出的目標(biāo)任務(wù)和要求，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)審計(jì)工作的定位、方向和重點(diǎn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對
-
準(zhǔn)確定位江西煙草商業(yè)系統(tǒng)在全省煙草行業(yè)乃至全國煙草行業(yè)發(fā)展中的角色，認(rèn)真總結(jié)“十二五”期間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析全省系統(tǒng)“卷煙上水平”工作的特色、優(yōu)勢與差距，準(zhǔn)確
-
保障。蘭州市局（公司）將實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理價值的最大化做為企業(yè)追求的目標(biāo)，正確定位企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，積極查找浪費(fèi)點(diǎn)、深度探尋增值點(diǎn)，走
-
合作社的認(rèn)識和看法。合作社也提出了運(yùn)作中存在的困難，希望得到各級各部門理解和支持。
會議就合作社的正確定位和與煙草公司的關(guān)系對各位代表進(jìn)行了闡述和宣傳，明確合作社作為
-
。一要講大局。身為管理人員，必須站在企業(yè)層面，講改革發(fā)展的大局，自覺地把自己的工作、目標(biāo)放在企業(yè)發(fā)展的大局中研究和定位；講團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的大局
-
公車私用行為；加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，與市局公車定位系統(tǒng)聯(lián)動，隨時掌控公車去向，縣局機(jī)關(guān)主要出入口電子監(jiān)控系統(tǒng)全天候監(jiān)控，讓公車使用置于陽光
