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之變、素能之變、作風(fēng)之變推動攀煙高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。三是堅持往細(xì)里抓。建立“清單制”管理模式和“大督查”工作機(jī)制，進(jìn)一步增強責(zé)任心和使命感，養(yǎng)成精準(zhǔn)施策、細(xì)致周密、一絲不茍
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簽訂合同進(jìn)行配套供應(yīng)，并使用到田間，包村烤煙科技員做好跟蹤。合同簽訂以村為單位對煙農(nóng)信息進(jìn)行全程公示并拍照存檔。加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種
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督查，建立《煙苗移栽登記表》，明確每戶煙農(nóng)移栽品種、棵數(shù)、時間、煙田位置等信息，做到煙田和品種精準(zhǔn)監(jiān)管。移栽質(zhì)量高。堅持“線上＋線下”結(jié)合
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”》，完善三級督查考核制度，變事后懲戒為事前監(jiān)督，使規(guī)范紀(jì)律入耳、入腦、入心、入行，引導(dǎo)干部職工實現(xiàn)由“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”的自覺轉(zhuǎn)變。
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，念好現(xiàn)場監(jiān)督“緊箍咒”。聚焦“紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、環(huán)境優(yōu)”的目標(biāo)，卷包車間進(jìn)一步加大專業(yè)整治力度，成立工作小組，細(xì)化工作舉措，以督查、巡查的方式
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）烤煙整地理墑工作進(jìn)行適時督促，實行目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體、完成時限、獎懲措施“五明確”，檢查考核、督查督辦、追蹤問效“三到位”，對推進(jìn)較慢的村
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4月4日，深圳第二場農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)、批發(fā)）市場控?zé)?em class="term">督查行動走進(jìn)羅湖區(qū)富寶東門市場。此次行動由深圳市控?zé)熮k、深圳市市場監(jiān)管局聯(lián)合開展?？?zé)煻讲烊藛T現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩名攤主
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數(shù)據(jù)一致。嚴(yán)格做好對肥料、農(nóng)藥、地膜等煙用物資規(guī)范發(fā)放督查考核，確保煙用物資按時規(guī)范發(fā)放到位，不誤農(nóng)時?！盁熋缫圃允菬熑~生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將采取多種措施全力
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，上等煙比例大幅提升，州煙葉中心庫質(zhì)量督查考核合格率同比提升10個百分點，煙葉稅收保持兩位數(shù)增長，畝均產(chǎn)值同比增長近116%，煙農(nóng)
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進(jìn)行巡查，準(zhǔn)確記錄各時間段大棚溫濕度，池水溫度、基質(zhì)溫度、煙苗生長情況等痕跡化記錄，為育苗工作總結(jié)提供參考數(shù)據(jù)。加強育苗督查工作，不定期對各育苗
