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老煙斗：該技術(shù)是一項(xiàng)涉及數(shù)據(jù)采集傳輸技術(shù)、系統(tǒng)建模技術(shù)、智能優(yōu)化技術(shù)和信息集成技術(shù)等要素的綜合技術(shù)，涵蓋煙草物流信息共享、配送車輛調(diào)度、協(xié)同營銷和業(yè)務(wù)流程集成等方面
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，是B2C競爭的核心要素。”
??? 王芳分析，京東商城15億美元的融資，并不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)對其在國內(nèi)B2C市場的地位造成明顯影響?！暗〇|將資金分配于物流倉儲(chǔ)
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期是根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、環(huán)境生物、種植制度和品種特性等因素決定的，氣候條件是決定的要素，主要為溫度、降雨量以及雨季開始的時(shí)間。煙葉是喜溫作用，大田期的溫度以
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相結(jié)合，緊抓個(gè)性化生動(dòng)陳列合理利用空間、醒目陳列和情景展示三要素，引導(dǎo)商戶選擇店面的“黃金位置”分類陳列，充分利用POP海報(bào)、展架和宣傳手冊，直觀
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，品牌、市場、客戶是三個(gè)最基本也是最重要的構(gòu)成要素。品牌是點(diǎn)、市場是線、客戶是面，三者是一衣帶水、相互滲透、聯(lián)系緊密的有機(jī)整體，只有牢牢地抓住這三者
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，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)加工水平。要以信息技術(shù)為支撐平臺(tái)，引入精益生產(chǎn)思想，對生產(chǎn)加工過程各要素資源進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和控制，努力實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)、設(shè)備精良、控制精準(zhǔn)
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;是事關(guān)煙草企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素，正如企業(yè)管理專家所言：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。煙草企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了煙草企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出煙草
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的能動(dòng)作用。商業(yè)企業(yè)是品牌、市場、客戶的連接者，各種資源要素的整合者和本地市場狀態(tài)的調(diào)節(jié)者。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，切實(shí)履行職責(zé)，主動(dòng)作為，把培育
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浪費(fèi)，影響了煙草物流效率的提高和功能的發(fā)揮。
如何以現(xiàn)代煙草物流的視角全程整合客戶需求、終端建設(shè)、市場營銷、配送服務(wù)，激活市場要素、集成信息資源、系統(tǒng)優(yōu)化流程、推動(dòng)
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;、在哪購買、購買周期是多長、購買的品牌是哪些、購買的數(shù)量的多少以及為什么要購買、為什么要購買這些品牌和規(guī)格等。對于客戶經(jīng)理來說，這些要素都是下一階段研究的方向和重點(diǎn)。
二、服務(wù)消費(fèi)者
