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進(jìn)度，強(qiáng)化安全管理，確保按時(shí)完成2023年煙葉收購(gòu)工作。
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。座談會(huì)上，各相關(guān)部門圍繞該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全管理、公司治理四條主線，以人員構(gòu)成、重點(diǎn)工作完成情況、當(dāng)前面臨的問(wèn)題難點(diǎn)、下階段工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后
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，保障員工安全作業(yè)。三是加強(qiáng)安全隱患排查。加強(qiáng)車輛安全管理，開展配送車輛安全隱患排查工作，結(jié)合秋冬季氣候特點(diǎn)，全面清理車內(nèi)等易燃易爆品，對(duì)
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;與會(huì)人員就車輛安全問(wèn)題的根源展開了討論，并總結(jié)了多個(gè)導(dǎo)致事故和隱患的主要原因，如駕駛員疲勞駕駛、車輛維修保養(yǎng)不到位、違規(guī)操作等。這些分析結(jié)果為今后加強(qiáng)車輛安全管理提供了重要
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，查看了煙點(diǎn)辦公室、食堂等辦公、生活條件，檢查了煙點(diǎn)安全管理。并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格抓好規(guī)范運(yùn)行，層層傳遞好規(guī)范管理要求，
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組織整改和驗(yàn)證。舉一反三，分析本單位在安全管理中存在的不足、短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定切實(shí)有效的糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)，不斷鞏固和提升
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室、集體宿舍、食堂等安全重點(diǎn)場(chǎng)所和生產(chǎn)輔助設(shè)施設(shè)備，深入開展自檢自查，認(rèn)真查找各類事故隱患和安全管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施，不能即時(shí)整改
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提升“專業(yè)分級(jí)+收購(gòu)線”的一體化運(yùn)行效能。要求各煙站按照收購(gòu)管理相關(guān)要求，及時(shí)做好政策宣傳、制度上墻公示、收購(gòu)場(chǎng)地、設(shè)備準(zhǔn)備、收購(gòu)物資、便民措施、安全管理等各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備到位
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問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)源頭防范和長(zhǎng)效管理。四是加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)高溫天氣期間相關(guān)方安全管理，對(duì)相關(guān)人員作業(yè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)
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;嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，依法嚴(yán)厲打擊煙葉外流、擾亂收購(gòu)市場(chǎng)等違法行為；要時(shí)刻緊繃安全之弦，全面做好安全隱患排查，抓好煙葉收購(gòu)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)的安全管理
