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等種養(yǎng)殖業(yè)示范基地，還進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品由種養(yǎng)殖向深加工延伸，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹(shù)品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力
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首要任務(wù)，引導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、擔(dān)當(dāng)作為的高度自覺(jué)。（四）堅(jiān)持創(chuàng)新載體的教育方式。1.搭建融媒體平臺(tái)。將宣傳教育的載體由傳統(tǒng)方式向新媒體方式轉(zhuǎn)變
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進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品由種養(yǎng)殖向深加工延伸，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹(shù)品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。國(guó)家局以項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大生產(chǎn)、保障質(zhì)量、確保
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防治研究團(tuán)隊(duì)并成為驍將。他參與破譯了煙蚜繭蜂的染色體級(jí)別的基因組，構(gòu)建了由13個(gè)地州117個(gè)縣測(cè)報(bào)站點(diǎn)組成的全省性蚜蟲(chóng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系和監(jiān)測(cè)預(yù)警信息平臺(tái)。2013年的某個(gè)周六
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視頻彩蛋，全部由基層職工自主制作，視頻雖然不夠?qū)I(yè)、不夠高級(jí)，但“最是真誠(chéng)動(dòng)人心”，一期期視頻、一次次服務(wù)，抱怨聲不見(jiàn)了
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；二是由車(chē)管部門(mén)組織討論，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型；三是成立評(píng)定小組，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)地查看后制定防控措施；四是物流中心編制發(fā)布卷煙物流配送道路
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;2016-2022年，盧氏煙農(nóng)數(shù)量從7787戶(hù)減少到4057戶(hù)，降幅近47.9%，其中30-50歲的減少2141戶(hù)，占比57.4%;全縣煙農(nóng)平均年齡由
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、韓國(guó)以及東南亞等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”高固崖村村民王友光高興地說(shuō)道?！盁熁O(shè)施設(shè)備的綜合有效利用，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了由‘一季來(lái)金’到‘四季生財(cái)’，拓寬了農(nóng)民的增收之路；
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、助力鄉(xiāng)村振興等多元化、現(xiàn)代化的模式轉(zhuǎn)變，我們的服務(wù)對(duì)象也由以前的“小、散”型煙農(nóng)向“規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、多元化”的職業(yè)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在的配套技術(shù)越來(lái)越完善，煙農(nóng)只要按照煙草公司
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，市場(chǎng)需求在發(fā)生什么樣的變化。貨源投放的未來(lái)一定是由消費(fèi)需求的變化和終端銷(xiāo)售需求的變化所決定的，零售客戶(hù)與消費(fèi)者構(gòu)成了卷煙市場(chǎng)化改革的核心滿足對(duì)象，他們的訴求
