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商業(yè)企業(yè)卷煙銷售業(yè)務(wù)快速發(fā)展，商業(yè)企業(yè)物流倉儲、分揀能力不足的問題也日益突顯。是什么讓安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)克服這些問題繼續(xù)實(shí)現(xiàn)減工降本？
卓儉華表示，行業(yè)物流
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風(fēng)格?！爸腥A”煙葉的配方不但克服了煙葉原料上的劣勢，而且在一定程度上構(gòu)建了中華牌卷煙特有的煙葉原料優(yōu)勢，在全國、全球范圍內(nèi)組織和使用煙葉資源，既提高了煙葉原料
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克服單向命令，不太聽取下屬的反饋和意見的單向溝通模式的弊端，形成雙向與多向的溝通交流模式，保護(hù)和調(diào)動群眾的積極性，提高管理效果和質(zhì)量。
二
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，才能充分發(fā)揮地膜覆蓋的作用與效應(yīng)，根據(jù)我縣烤煙生產(chǎn)實(shí)際，應(yīng)將目前大面積應(yīng)用的“普通式”覆膜改為“露腳式”“打塘式”，克服普通式覆蓋造成的膜內(nèi)墑體與
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其不斷完善。
5、《銷售與市場》：企業(yè)在定位實(shí)踐中，如何克服來自企業(yè)內(nèi)部甚至是高層管理者的阻力？
杰克·特勞特：這是個好問
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，該縣今年克服了諸多困難，在旱地?zé)焻^(qū)也全部推行中棚集約化育苗。農(nóng)諺說得好：“苗好一半收”。為了培育壯苗，在育苗過程中全部使用播種器進(jìn)行播種
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了充分肯定。一是普洱作為重點(diǎn)發(fā)展的新煙區(qū)，能夠克服重重困難，雖然工作環(huán)境較差，但整個干部、職工的工作精神面貌很好；二是普洱作為新煙區(qū)，本來
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方式方法的整合。
1、制定中長期審計(jì)計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)在明確審計(jì)職責(zé)的前提下，根據(jù)現(xiàn)有審計(jì)資源，采取中長期規(guī)劃的方式來克服審計(jì)資源不足的影響，
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間的改造過程中，大家克服時(shí)間緊、工作量大、氣溫高等困難，如期完成了改造任務(wù)。在調(diào)試間改造完成后，裝配車間將形成可以同時(shí)調(diào)試6臺ZJ17產(chǎn)品、3臺ZJ112產(chǎn)品
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今年上半年，秦皇島煙機(jī)公司全體員工在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，克服困難，取得了生產(chǎn)和經(jīng)營工作的良好業(yè)績。總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢，
